出版传媒集团信息流如何汇通

图书工作室 讯：

　　2.新挑战、新方法、新制度

　　职能定位的转变给办公室工作带来了更多的挑战，他们需要转变观念、创新思维，快速学习、提高能力，更认真细致，更善于沟通，更强化制度，更具责任感……在具体工作中，各家都有各家的经验之谈，“他山之石可以攻玉”，这些经验之谈不仅对于各集团的办公室工作，对于其他工作也具有一定的借鉴意义。

　　范仁平：抓点带面，抓住“牛鼻子”

　　明代文学家袁宏道在苏州做官时曾经形容过任职感受：“上官如云，过客如雨，簿书如山，钱谷如海。朝夕奉承检点，尚恐不及”。这段话，用来形容办公室工作非常恰当，安徽出版集团总部有4个部门，不含集团领导班子，共有13人，其中办公室4人（行政后勤工作主要在物业公司）。以有限的人手做好这千头万绪、林林总总的各项工作，我们的体会是抓点带面，抓住“牛鼻子”，干好自己的活，做好全局的事。做好各项服务工作，服务好经营单位特别是效益最好和最差的单位，管理好内部控制体系中最需要管和最薄弱的环节。广泛听取各种不同的声音，集团二级公司是各核心业务单位，尤其要倾听来自他们的声音，因为他们的心声最能说明、反映集团的问题、现状和未来。同时还要学会难讲话，对违反八项规定的事要难讲话，对违背组织原则的事要难讲话，对违犯财经纪律的事要难讲话。对事不对人，坚持原则，维护集团利益和形象。

　　程文俊：政务工作要务实高效；事务工作要谨慎细致；加强自我建设，提高服务能力和水平。

　　江燕：把各项工作完成“到位”

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