出版传媒集团信息流如何汇通

图书工作室 讯：

　　王磊：要当好“润滑剂”，做好“助推器”

　　做好办公室工作，除需认真完成综合服务等各项事务性工作外，还要当好“润滑剂”，做好“助推器”。当好“润滑剂”，就是要充分发挥办公室沟通协调和桥梁纽带作用，既要做好企业领导与企业部门、子公司之间的上情下达、下情上传，还需要做好企业内、外部的沟通协调，积极创造干事业“一条心”、搞发展“一盘棋”的良好工作氛围，推动各项工作围绕企业中心有序运转。碰到摩擦、遇到阻力时，就要起到润滑剂的作用，降低加速发展过程中的摩擦力和阻力，把思想和行动统一到企业决策上，心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，提高工作效率。做好“助推器”，就是要善于抓住重点，敢于破解难点，对事关企业改革发展大局的重大决策和部署，对集团层面制定的各项工作计划和安排、提出的各项重点工作，要跟踪督查，强力推进，狠抓落实。同时，要搞好调查研究、信息收集等工作，为领导科学决策提供有价值的参考。

　　任振茂：着力一个“懂”字

　　办公室工作纷繁复杂，既要沟通内外，又要统筹上下，要想真正的得心应手，感觉应该着力一个“懂”字。“懂政策”，国家文化产业政策、行业政策，以及所在省市对于文化产业、出版发行产业的政策导向，对企业的发展至关重要，很多办公室兼具政策宣讲的职责；“懂形势”，近几年出版发行行业转型发展日新月异，行业的最新动态、好的经验做法，学习和借鉴是必不可少的；“懂思路”，深入理解企业自身的发展规划、发展思路和主攻方向，才能更好地统筹管理、参谋到位；“懂业务”，仅仅掌握办公管理的各项知识是远远不够的，办公室员工能深入了解业务的开展与具体要求，推动工作才能更接近一线、更接近实际；“懂规范”，公文处理的规范要求、事务处理的规范流程，这是办公室人员的立身之本，当然必须熟练掌握。书到用时方恨少，各方面的情况都懂都掌握，办公室的统筹、管理、服务职能才能更加到位。

　　贺永祥：信息就是我们的粮仓

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