出版传媒集团信息流如何汇通

图书工作室 讯：

　　在现代企业制度下，设立办公室的主要目的是为整个企业的正常运转提供资源支持和后勤保障服务，主要负责贯彻领导指示，做好上下级联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做好各部门之间的相互配合、综合协调等工作，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。2013年4月，安徽新华发行集团对组织构架和流程进行了调整和优化，在原控股办公室和股份办公室的基础上成立了行政管理部，对人员进行了重新调整配置，划分为行政、文秘、资产、法务、车队五个模块。行政管理部的主要职能包括：日常办公事务管理、办公物品及设备管理、文书资料管理、车辆管理、后勤保障事务管理、涉外事务管理、法律事务管理等。

　　徐德欢：工作内容更贴近企业战略发展要求

　　长江出版传媒股份有限公司是湖北文化产业龙头企业，自上市以来经营业绩、市场占有率都保持了较好的发展势头，出版发行主业稳步增长、转型升级新业态布局清晰发展态势良好。随着现代企业制度的不断完善，办公室工作的核心仍然是综合协调，围绕办事、办会、办文展开，但工作方式、工作内容和工作要求发生了重大变化。

　　工作方式更加制度化。随着流程管理、内控管理工作的推进，办公室的工作更加有章可循，公司内部的各项制度不断细化，工作更加规范，流程逐渐清晰。

　　工作内容更贴近企业战略发展要求。特别是在经营管理指标的下达、重点工作清单的制订、重点工作的督办、企业形象宣传、企业文化建设等方面，为领导提供决策参谋的工作内容不断加重。

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