出版传媒集团信息流如何汇通

图书工作室 讯：

　　办公室的工作具有很大的从属性、被动性，这就决定了工作的头绪多、要求高、时限紧，经常是“两眼一睁，忙到熄灯”。要把千丝万缕复杂繁琐的任务完成好，发挥承上启下、协调左右、联通内外的枢纽作用，个人以为，做好办公室工作要把握好“六度”：

　　一是看待问题有高度。很多人把办公室工作人员戏称作领导的身边人，不无道理。领导身边人就应该从领导身上学习用辩证的方法全面看待问题，这样在具体工作中才能看到问题的本质和关联，解决问题才能切中要害，避免只低头拉车、不抬头看路的毛病。

　　二是狠抓落实有力度。办公室不是传声筒，把领导决策部署下去只是个开始，及时跟踪督查、掌握工作进度、帮助协调解决问题也是其重要工作内容。具体实施单位抓落实的过程中，始终应该有办公室抓铁有痕的督促。

　　三是对待同志有温度。办公室是服务部门，既对上又对下，不能看人下菜碟儿。对人要礼貌热情、不卑不亢，处事要公正公平，在取得大家信任的同时，也更有利于开展工作。

　　四是发表意见有精度。办公室发挥着领导的参谋助手作用，无论是对政策的解读、对工作的建议，还是对具体情况的应答，都应准确、客观，切忌道听途说地乱说，妄自揣测地瞎说，该说的反而不说。

　　五是掌握情况有广度。办公室人员要利用各种方式和手段，主动了解相关的政策规定、业务领域的前沿信息、兄弟单位的发展状况、所属单位的生产经营情况等，对单位的总体工作进度心中有数、胸有成竹，在此基础上对自身工作形成中短期预判，并做好相应的资料准备。

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