出版企业的26种死法（下）

■中国出版传媒商报特约撰稿　李鲆

　　4月29日的《中国编客》刊出了《出版企业的26种死法（上）》，对当下出版企业（包括国有出版社和民营书企）面临的种种危机进行剖析。文章称，在今天，经营一家出版企业，比以往任何时候都更加困难。有无数种可能，会导致出版企业死掉——突然倒下，或是慢慢腐朽。

　 　《出版企业的26种死法（上）》列举了出版企业可能的13种死法：死于抗拒商业逻辑、死于赊销代销制、死于库存书、死于低定价、死于盈利模式单一、死于 做畅销书、死于盲目增加品种、死于不懂营销、死于没有内容积累、死于失去作者、死于远离读者、死于一本一本做书、死于考核失当。该文刊出后，在业内引发强 烈反响，不少出版社将此文打印、复印下发给编辑，进行学习讨论；许多出版人与本报进行互动，共同探讨当下出版企业面临的危机及对策。所以，本期编客刊登的 《出版企业的26种死法（下）》已经不完全是4月时完成的版本，而是在此基础上进行了较大篇幅的修改和补充。

　 　需要说明的是，出版企业可能的死法并不仅限于这26种，其他诸如物价和人工上涨、从业人员观念陈旧、触碰政策高压线等，也都决定着出版企业的生死。我们 只是选择了业内人士广泛关注的、有出版行业特色的、同时也是具有共性的问题来进行研究罢了。有兴趣的出版人不妨就此问题继续深入讨论，欢迎与我们互动。联 系邮箱：276527980@163.com。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]  下一页