选题评估（之一）风险管理六视角

图书工作室 讯：

　　选题创新是出版单位延伸经营触角、牟取经济利益的一种有效方式。一些看似创新的选题由于缺乏选择性、针对性和目的性，以至于创新成本大于创新收益，也使出版单位由于选题创新而涉险。提升选题创新的效率，离不开出版单位日积月累的文化积淀和原则理念。

　　生活·读书·新知三联书店的做法颇具代表性，其选题一直强调两个标准：一流和新锐，拒绝平庸。除陈寅恪、钱钅重书外，即使是别的大家，也并非什么都出版。与此同时，对新锐作者，只要有创新和前瞻性，即使名气不大，也给予扶持。三联书店对新锐作品的扶持，赢得了海外学术研究机构的认同和支持，哈佛燕京学社拿出专款，支助燕京书系，每本书支助4万元，使该书系成为最前沿的学术品牌，也创造了较好的经济效益，降低了风险。

　　三联作为综合性出版社，其出版物涉及人文社科各个领域，可以划分出哲学、历史、社会学、经济学、法律学、语言学、文学、艺术、建筑、音乐、生活、乡土文化、饮食文化等等若干个小板块。除却哲学、历史等几个社会科学学科的产品以外，像艺术、建筑、音乐、电影、乡土、饮食等等各类图书出版量所占比重很大并非纯学术著作，而是带有一定知识性和普及性的图书。此类选题看似零散，缺乏整体感，但三联的考虑是要以“文化”主线将其贯穿起来。比如三联出版的音乐类图书《秋籁居琴话》，即与人民音乐出版社不同，其不重视音乐的专业性，而强调音乐的文化性；三联出版的电影类图书《电影书写札记》，和电影出版社的不同，其不偏重电影的技巧和拍摄技术，而突出电影的文化感；三联出版的建筑类图书《宗祠》，和中国建筑工业出版不同，里面没有那么多的透视图，而重在阐释建筑的文化涵义；同样，三联出版的饮食类图书《文人饮食谭》，也并非生活实用的性质，依靠它是学不会做菜的，只是侧重谈饮食文化而已。这些都反映了三联在选题创新上的选择的特殊角度。

　　值得注意的是，合作出版的现象在业内日趋常见，同时不可避免地带来选题板块增多，出版品种大为增加且较以往复杂。译林出版社副总编辑袁楠谈到，为了维护和巩固译林社的品牌，其特别注意建立健全具有针对性、操作性强的新规章制度，全面规范合资公司图书的运作流程，防范可能出现的风险。在出版合作图书之初，译林社就制定了《合作图书出版流程》，成立合资公司后，又出台《合资公司稿件质量管理规程》和《综合编辑部印前审读质量管理规程》，通过明确要求和经济手段等多方面约束，真正提高合作图书质量。该社在总编办指定专人负责与合资公司对接，并专门成立了由两位编审、一位副编审和一位编辑组成的综合编辑部负责图书审读工作。

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