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陈旷以“层次分析法”举例说，某出版单位准备新开辟一出版领域，其选取了6种不同方向的出版领域了解后，在决定进入哪一市场时，往往不是直接拿这些细分市场进行比较，因为存在许多不可比的因素，所以选取几个中间指标进行考察。例如这一出版领域的市场容量、购买能力、竞争程度、图书价格、销量级别、外界信誉、成本付出、经济效益以及其自身的策划水准、战略定位等。然后再考虑6种出版领域在上述各中间标准下的优劣排序。借助这种排序，最终作出决策。他谈到，“出版单位首先要对这上述标准的重要度作一个估计，给出一种排序，然后把6种出版领域分别对每一个标准的排序权重找出来，最后把这些信息数据综合，得到针对总目标即进军领域的排序权重。有了这个权重向量，决策就很容易了。”尽管描述起来有些抽象，但在实际应用中却非常直观有效。
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