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图书工作室 讯：
这或许与上海世纪集团的整体数字化发展战略有关，不忙于通过数字化出业绩、出成果，而在于技术积累和各种发展模式的探索。翁铭泽表示：“我们现在每做一个项目，就要专门组建一个项目小组，以我们自有人员力量为基础，然后去熟悉、了解、探讨，因为对集团来讲信息化建设的一个主要任务，就是要探讨现在世界上数字出版的一些趋势和各种模式，在技术准备工作方面我们做一些基础工作，有一些商业模式我们还不能选择，但是技术问题易文网都是全部要解决掉的，在解决的过程中，我们自己也在摸索，慢慢提高这方面的能力。”
参加展会及奖励竞赛
安徽出版集团的培训主要是参会参展，开阔眼界。阮怀伟告诉记者，对于编辑人员，一年会组织参加若干展会，不仅是图书展，还包括各类玩具展、幼儿用品展等；对于技术人员，则让他们参加各类移动互联网的开发者大会。
此外，奖励与项目竞赛挂钩，集团设计了三层奖励制度：一是产品制作，每个产品总共15个工序，每个工序员工填报自己的名字就可以获得相应分值作为奖金发放依据。2013年200多个项目都是按照这个工序表填报完成员工绩效考核。二是产品竞赛。每个月对完成上线的产品，让员工自述产品亮点，类似竞赛演讲，由公司内部产品陪审会成员进行投票，一半以内的上线产品可以获得双倍分值。三是产品奖励。对于盈利或获奖的产品，按照一定比例划拨奖金，根据项目工序中填报人员和各自所占比重进行分配。
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