发行集团：转型亟需人才培育

图书工作室 讯：

发行集团：转型亟需人才培育

 ■中国出版传媒商报记者郭虹

　　随着市场经济浪潮的到来，竞争越来越激烈，传统文化企业转型迫在眉睫，而建立一支高素质的人才队伍，则成为传统文化企业成功转型的关键因素之一。另一方面，文化产业是人才密集型产业，对于人才需求比较高端，这也迫切需要新华发行集团着力建设一支符合企业发展自身特点的文化产业人才队伍。

　　最需要哪类人才？

　　新华发行集团在转型升级的过程中，最需要哪些类型的人才呢？在采访中中国出版传媒商报记者发现，复合型人才是多数企业急需的。比如既懂经营，又善管理的人才。特别是既懂得文化产业特点，又善于经营管理的人才。再比如基础素质好、业务素质高、工作责任心强的综合型人才。而其中安徽新华发行集团的观点颇具代表性。他们认为，转型升级中的发行集团迫切需要以下几类人才。

　　一是建立一支有现代管理理念的经营管理人才（企业家）队伍。在企业内部选拔培养的基础上，加快引进这类人才的力度，通过聘请职业经理人，健全职能部门，明确各部门权力、职责，优化业务流程，拓展业务领域，建立完善的激励机制等方法，为企业的创新和发展提供战略支撑。

　　二是建立一支过硬的企业销售队伍。通过培养和对外公开招聘，选拔培育一批具有先进营销观念的业务人才。销售人才引进建议分两类，其中一批是具有销售经验的业务精英，另一批建议招聘吃苦耐劳的应届大学毕业生（最好是营销专业）。因为销售行业人才流动性大，半途进家的销售人员可能很快流失，而后备的这些有拼劲、有思想的大学生则可以很快补进。这些大学生一旦在企业慢慢成长起来，离开的几率小，且很可能成为企业发展壮大不可缺少的销售人才。

　　三是重点引进一批有丰富市场经验和成功案例的企划人才。通过聘请专业企划人才，对企业现有资源进行盘点整合，明确企业理念，弘扬企业文化，梳理战略规划，推广经营策略等，做到长期战略与近期计划完美结合。皖新传媒作为上市文化企业，应通过猎头招聘、校企合作、“订单式培养”等方式招聘企划人才，并营造宽松、平等、鼓励创新的企业文化，加大对人员培训和发展的投入，为人才发挥其才能提供良好的平台。

　　四是建立一批专业技术人才队伍。按照“资本市场与实体经济的两轮驱动、传统主业的提升与转型，逐步形成以文化消费、教育服务、现代物流、综合贸易、文化地产为核心的产业集群，把皖新传媒打造成为中国最大的文化教育科技综合传媒集团”的发展战略，加速引进一支高水平的专业技术人才队伍，涵盖金融投资和资本运作、涉外财务管理和审计、物流商控、建筑设计、网络通讯和大数据管理等诸多方面，对上述五大产业集群形成人才支持和智力支持，是发行集团战略目标实现的关键工作。

[1] [2] [3] [4]  下一页