新业务拓展记

图书工作室 讯：

　　资源整合营销模式的应用。所谓强强联手，事半功倍。最大的收获就是重新理解了“团队”的含义。以前认为团队只是部门或公司内部的事儿，是相对稳定的几个人的合作关系。现在看来，团队必须更为弹性、灵活，以不变应万变，但又不能僵化。

　　世界变化迅速，信息爆炸式增长，必须紧跟这一发展势头。但是文化事业本身又是一项需要沉下来、静下来的工作。我的解决方案是尽量合理安排时间，尽量做到开放式地接收外界信息，同时也要保留一些整理信息和思考的时间。

　　创意手工事业部延伸图书产业链

　　○吴闯（河南科学技术出版社如一文化发展有限公司运营总监）

　　现代时尚的DIY手工经济，属于休闲经济和创意经济领域，不仅市场前景巨大，而且能够培养全民动手与创意能力。

　　我从一毕业就开始在出版圈子里，后来在河南科学技术出版社对外合作部做策划编辑工作，一方面配合领导与同事做情趣手工图书的版权工作，另一方面挖掘本土自主的情趣手工图书。在这种背景下，我们的情趣手工图书也逐步走到了中国细分类市场的前列，不管是布艺类还是编织类，或者是彩绘、折纸、串珠等，都深得读者欢迎。同时，我发现国际情趣手工图书的产业化与延伸十分成熟，形成了一个完善的产业链，而在中国，在缺乏引导、市场不成熟的情况下，出版精品的中国情趣手工图书十分艰难。在与日本宝库出版社的合作过程中，我们发现他们不仅是手工图书出版，而且也附加了手工培训、手工工具原材料的经营、手工沙龙、手工协会等全方面服务，形成了成熟完善的链条。而我们在经营的过程中，也经常收到读者的信息反馈，这些信息帮助我们进行全方位的市场调研。在调研数据的支持下，我们与社领导进行了广泛的讨论，最终决定成立创意手工事业部，一方面继续进行市场调研，另一方面尝试性地进行手工图书出版的延伸性经营。

　　经过一年的摸索，具备更全面系统的市场调研数据支持，我们最终成立了全资子公司，并全权负责经营“玩美手工”这一品牌旗下的玩美手工创意生活馆、玩美手工网、行业培训、国际师资共享、材料工具销售、定制生产、创意孵化、手工会展和活动组织、作品教程发布、加盟连锁等新业务。在这期间，我主要负责新公司的运营、销售以及连锁加盟，在调研及与客户打交道的过程中，获得了客户的认可，也得到了爱好者的广泛支持。

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