杨雨前：左手高举“铁算盘”，右手转制“占资源”

图书工作室 讯：

早在2007年，新世界出版社先下手为强，抢在某出版集团动手“挖人”之前，成功地“收编”了记忆坊文化发展公司，老杨至今都认为这是他的一个得意之作。

当时，某出版集团看中了和新世界出版社一直合作的记忆坊文化发展公司，准备和他们战略合作，但那时已经晚了一步。此前，老杨通过成立合资公司把优秀的合作伙伴悉数“收编”。论实力，和一些出版集团相比，新世界出版社显然处于弱势，但老杨的精明之处在于，在这些集团公司动手抢资源和挖人之前，老杨通过签约的方式把资源和人提前抢到了手中，原有的资源不但没有流失，还新吸纳了一些新的实力较为强大的民营公司加盟，如新华先锋、经典博维，新世界出版社的阵容因此得到了前所未有的加强，总盘子便在原有基础上扩大了好多倍。与此同时，随着新世界出版社这些年不断发展，社内的现有资金积累了近4000万，这下老杨的底气更足了。

2008年一年内，新世界出版社成立了3个子公司。吸纳了一些具有优质出版资源的民营公司，由新世界出版社相对控股，如该社和郑州日报社成立跨地区合作的小樱桃卡通公司。该公司运作的动漫杂志，仅一年时间年发行量就达到10万册。杨雨前的思路是，通过公司化运作，把合作伙伴纳入公司制规范化管理，以后主渠道、二渠道的整个运营一律都在公司的名义下运营。杨雨前说：“我们这样的运作，和新闻出版总署要求的逐步规范民营渠道管理的最新宗旨是吻合的。”

2008年4月新世界出版社成立了新世界青春文化发展公司，该公司成立一年就做到5000万码洋规模；紧接着又成立了新世界郑州文化传媒公司。这两个公司基本结构一样，股份由新世界出版社占40%相对控股。新世界青春文化发展公司的前身正是记忆坊文化公司，据该公司负责人颜庆胜透露，他们的文化公司整体业务和新世界文化出版公司通过规范的股份制合作，已紧密绑在一起，对外业务以新公司的名义运营。今年上半年该社又与近来发展很快的宏泰恒信公司建立了新世界文慧图书发行公司，上半年发展势头良好。新世界出版社年新书品种达到700种，发行总码洋近4个亿，该社在全国各省的发行界眼里，已摇身一变成了大客户，新世界出版社的强势地位也逐渐建立起来。

数字出版时代渐进，老杨认为对出版社不是灾难是机遇

从2009年下半年开始，尤其是2010年上半年，有关数字出版的推进风起云涌，大有数字出版马上将占领整个出版界之势，盛大、汉王、iPad纷纷进入出版市场，出版社应该怎么应对，老杨有他的独到见解。

他认为， 如果把数字出版定位为“超市”而不是“工厂”，才有前途。超市就是把所有工厂的产品通过展示，让顾客选购。出版社可集结全国所有适合自己出版的作品作为产品，在数字出版超市进行展示。出版社在数字出版时代可能是一个集纸质品出版、网络出版及销售、全版权贸易、影视于一体的全媒体出版产业平台。在数字出版平台上，纸质出版只是数字出版平台下的一个补充。出版社一旦建立了一个年推出几千种、上万种图书的数字出版平台，很多相关的数字阅读器厂商会主动来找你。因此出版社必须内容为王。

实际上最近新闻出版总署副署长孙寿山表示，新闻出版总署正在研究对参与数字出版与数字传播的企业采取分类管理的办法，将数字化内容出版企业、数字化内容加工企业、数字化内容投送传播企业的性质区分开来，分别授予资质。同样在资质授权上，授予传统出版社以“数字出版”资质，给予民营数字技术企业“数字传播”、“数字化加工”资质，使掌握新技术的民营企业参与到传统出版单位的数字化经营中来。

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