图书工作室 讯:
营销工作简单说就是两点,一是找到准确的宣传路径,二是提供有说服力的宣传资料。 上面这个作者就是做到了第一点,他找到了准确的宣传路径。他寄书给适合的kol,倒不见得用了什么煽动人心的推荐语。还有前几年的畅销书《S》,也是找到当时最适合它的一条做了首发,并对图书内容做了详细的介绍。 宣传路径是什么?十年前的宣传路径和如今肯定不一样。如今很少有人会特意在纸媒做宣传,但是十年前纸媒却还是重要路径。宣传路径的选择取决于目标读者获得信息的方式。这些路径大都是可以查到的。 我在很多年前的一次面试中向面我的主编提出了如何营销的问题。主编说,宣传并不神秘,你只要去搜网上你感兴趣的书,那么这本书各个节点的宣传你都能看到。
我恍然大悟,多么简单的道理啊!如果不能查到,那说明没有做什么大范围的宣传。
比如我这本于6月11日上市的书,至今上市半个月,你可以按书名去搜索信息。你会发现关于这本书的线上宣传只有两条,一个是6月11日一条首发的一篇文,还有一个是我的内容合作方在自己公号上于6月17日发的文。(我自己公号可以忽略,一是阅读数有限,二是我很少写购买导向的文。不过过阵子会写介绍内容的文。) 你如果去搜索微博,按各种关键词去尝试搜索,也会发现这本书的信息几乎为零,这说明这本书在微博上没有宣传。再看豆瓣,只有有限的一些想读评价,说明这书也没有做过豆瓣宣传工作。 一本书线上宣传的路径从种类上分并不多,无非就是在这么几个地方(现在可能还有抖音小红书什么的)。那么考验营销编辑的就是在这些地方把工作做扎实,做深入,努力找到适合一本书的具体路径,就像那本科幻小说一样。 曾经我有本书出版,营销编辑说找了很多家公号都要收费,所以她觉得根本没有合适的宣传投放平台。很遗憾,这个营销编辑连哪些是营销号哪些是内容号都分不清楚,在她眼里,营销编辑就是做找找阅读量大的公号,联系下送送样书这种机械化工作。而且在这样的营销编辑眼中,只有那些看上去阅读数量很大的号才值得关注。他们不去区分公号的性质,也不去找到适合的宣传素材,可能只是用了图书的一些详情页就当做资料包了。
如果营销工作这么做,这个营销编辑将很容易被取代。我在韩志老师讨论营销的那篇文章下留言,我认为对营销编辑来说,沟通能力和统筹能力非常重要,你要知道自己的书的销售特点,并且要知道一本书上市后一步步的节奏。 沟通能力意味着给一本书找到适合的公号首发、推荐、销售,这是营销的重点和难点,也是考验营销基本水平的地方,要会自己分析,也要会和各个平台和媒体人沟通介绍。 而统筹能力则需要了解更多图书发行的逻辑。比如像一本童书,这本书适合社群吗?适合哪些社群?哪些社群是可以做内容推荐的?哪些是可以销售图书的?除了社群以外,哪些媒体是可以投放宣传通稿?
这些要在一本书上市之前就初步安排好。所以营销要了解社群的销售特点,也要了解电商的特点,在两者时间的衔接上进行协调。 以我的那套童谣集为例,根据图书码洋和气质特点,上市第一个月以社群为主。在我们封面初稿出来时,就开始和目标首发社群联系,同时也和电商平台做了初步沟通,这样才能在上市时做好安排。同时,我们尽早做了假书,此时营销编辑才能积极联系其他的社群,不管是卖书的号,还是内容推荐的号,保证了新书上市第一个月的宣传热度。
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