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图书工作室 讯:
★尽管出版进入市场经济后,许多出版人感到迷茫迷惘,但新世纪的出版人依然是文化的传人,文化是代有传人的,并不因为时过境迁而断绝。在中国出版人的血脉里,文化责任是一种永不言弃的担当。当然,商业利益毕竟也是我们不能放弃的,在转企之后更是如此。
★任何企业都有赔有赚,关键在于如何经营。需要注意的是,个别经营的失误不能代表全部,一个时期经营不景气也不能代表长远。
王亚非:“创造”社而非“出版”社
安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长
★战略决定成败,产业成就主业。
★眼光比能力重要,选择比努力重要。
★出版社应定位为“创造”社,而非“出版”社,有内容、有故事就一定有饭吃。
★出版企业要学会资本运作,资本决定速度,要从做书到做企业,再到做资本。
任慧英:平静与激动
辽宁出版集团董事长
★面对开创先河的硕果,是心的平静。因为把激动太多地给了奋斗的过程,因为把兴奋都用在了目标的每一个细节;艰难是一种激动,创新是一种兴奋,要闯出一条没有人走过的路,本身就令人激动。面对攀登成功时的平静,是更深刻、更含蓄的一种激动。因为明天又要整装待发,踏上新的攀登路。
杜金卿:撑得起目标,落得到实处
河北出版传媒集团董事长
★我们规划“十二五”发展,不能只是做个好看的文本放在那儿,要真正抓住关键问题,制定好集团发展战略,围绕战略目标明确主要任务、谋划重点项目,确保我们的规划既要撑得起目标,又能落得到实处。
钟健华:文化人情怀,企业家姿态 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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