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图书工作室 讯：
第三个方面是图书馆没有约束。你竞标四个书商都去啦，你说七六他就给七五，你七五他就七四。为了拿单子，最后都是低价竞标，甚至低于成本价竞标。书商为什么那么做﹖他就是为了赊销，先拿到书，后去收款。如果拿不到单子，他根本就无法生存，等于今年一分钱挣不到。有了单子，尽管利润空间很低，甚至赔，好在有了现金流。书商赔到一定时候，上游的出版社就倒霉了。他还不了钱了。我觉得这个风险现在特别大。必须有诚信机制加强市场管理，不允许过低价参与竞标。
我们高教社采取了一个风险抵押制——我们要求书商最好是拿钱买货，大家都安全。但是他做不到。学校就是先赊后还。那我们就事先拿你的不动产，如房屋，抵押一下。这样抵押以后资金就安全了！现在大家比较愿意集中在一两家书商上作抵押，因为他的资金比较大一些；但小出版社约束不了大书商，就应该培养自己的渠道，从小书商上慢慢做起。本来你出版社的发行码洋也不大，在一个省里可能也就一两百万，抵押以后你培养了这个小书商，这就成了你自己的安全客户。
还有像西方那样，实行合同制，只要签了合同，银行就可以在你的账户上自动划款。但是难以做到的是大量的书商他还等着你的款呢，他自己账户上根本就没有钱。所以这种方法目前只能探讨。存，等于今年一分领
全国政协委员
赵昌平（上海古籍出版社总编辑）
□发行单位应该承担市场风险。
□新华书店应起图书市场主导作用。
既是出版，还应该有一定的文化品质、文化内涵。
和谐书业需书业人共同创造
当前书业最大的问题是什么？我认为是发行与出版之间的关系不和谐。近几年结账还款比前几年问题明显增多。特别是发行单位还款的问题。还款期限越来越长，由原来的３个月，到现在的９个月，甚至更长的超过一年。实际上他已经把书销掉啦，钱也收回来啦，但就是不给你。弄得你一点办法都没有。从我们出版角度讲，不用你马上还，哪怕再恢复到原来的３个月帐期也行啊。但现在看根本办不到。拿我们社看，不仅账期延长，有的书商干脆就坏账啦，有的几万、十几万、甚至几十万，说坏就坏掉啦，找都没处找。我想，在书业这个大环境下，发行单位也应该承担一定责任，不能让出版单位承担全部风险。
这里有个很大问题是新华书店不能起到主导作用。１０年前，我们的书８０％以上从新华书店走，现在５０％也到不了。而且新华书店老是在变，一会这样，一会那样，对出版社影响非常大。这几年上海地区图书销售下降很明显，这和外地新华书店频繁变化直接相关。变了以后他有时集中啦，集中到市店、省店，不允许你到下面去跑销售，渠道做得越来越窄，图书下架快，退货快，就是结账慢，真让你无法适应。
另一个问题。出版方面，这几年的成绩是突出的，品种已达２２万种，但码洋并没有同步涨上来，这当中教材教辅占了很大比重。教材出版上存在恶性竞争。由于区域利益局限，我这里不用你那里的教材，但你的教材好，怎么办？修一修，改一改，把你的长处吸收过来，转眼就成了我的教材。既是出版，还应该有一定的文化内涵、文化品质，恶性竞争的教材只能使图书质量大幅滑落。现在有一个可喜现象——去年出现易中天、于丹现象还是好的。从余秋雨开始，精英文化走向大众化，通俗化，故事化，在网上让读者参与，起到广泛推动普及作用。但现在大家都开始做这个。你没有下到易中天、于丹的功夫，嚼别人的馍，跟风炒作，趋同，只能向更浅层文化方向发展。前不久引发的易中天官司，有人把他的东西稍微改变一下又出版，已经没有多少文化内涵啦。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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