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图书工作室 讯：
全国政协委员
■聂震宁（中国出版集团公司副总裁）
□书业和谐是组成书业要素方方面面共同的和谐构成的。
□要用大家共同认可的价值观来评价我们的发展方向、战略项目、市场行为。
所有的和谐都是一个目标——壮大出版产业，多出好书，为国家文化建设做贡献。
用共同的价值观、道德观、行为准则构建书业和谐
书业和谐是组成书业要素方方面面共同的和谐构成的，至少应该包括出版企业自身和谐、集团中的上下级层次和谐、出版行业和谐、提供书业产业流通市场的环境和谐等几个层面。
第一个层面从出版机构角度说，必须全集团形成一致的价值观、道德观、行为准则。价值观来自一个集团的定位，缘于它肩负的使命，它的责任。而且整个集团大多数员工要形成共识，而不能仅仅是领导层的共识，也不能仅仅是总部的共识。
第二个层面是集团总部与各出版单位之间的和谐。一个是他们的定位要和谐，另一个是管理要和谐。
从定位上看，各成员单位应该是出版物产品的经营中心、研发中心、利润中心；集团总部应该是管理中心、战略中心、资产经营中心，代表国家行使出资人权利。集团应当承担两类角色，一类是管理者、指导者、效益考评者角色；第二类是战略决策者、宏观调控者和集约经营主持者角色，这两个定位清楚了，集团与出版单位制度性和谐就形成了，就知道自己能够做什么，不能够做什么。和谐的基础是各自权利责任要明确。
管理要和谐，仅仅是权责明确、制度到位是不够的，还必须做到文化和谐。总部与出版单位间要具有一致的价值观、道德观和行为准则。这项工作不能停留在一般的号召上。而是要体现在一个个具体的项目上，体现在集约经营的目标上，体现在集团所有活动的参与上，体现在整个文化管理的效果上。
集团要实现化学反应才能和谐起来。怎样才能从物理反应变成化学反应？产权制度是基础，出资人到位是必备条件，有关制度管理保证了运转流畅、效益最大化。这是实现化学反应的基础，但还不是全部；还要用大家共同认可的价值观来评价我们的发展方向、战略项目、市场行为，然后形成内部的行为准则。这才是真正的、全面的化学反应，并从而形成有效的集约经营，努力实现效益最大化。如果仅仅是把人搬到一起来，把钱和资源搬到一起来，而不能达到制度和文化的和谐，这仅仅是有限的“集中度”，并非是真正的集约化。人力成本将非常高。这是我们所不取的。仅仅是产权制度到位，也还不是真正意义上的化学反应，统一明晰的核心价值观能最终帮助我们和谐起来。
比方我说得通俗点，假如手上只有一笔钱，投入房地产，可能赚回比较多利润；重大出版项目和销售渠道建设上也需要这笔钱，而且可能一时赚不回多少利润，投资决策怎么做？我会毫不犹豫投入后者。我不排除在一个短期内，也需要进行多元化经营，但这不能成为我们的核心业务，更不能成为我们的主业。这是集团肩负的使命所决定的，是它的价值观所决定的。这就是价值观作为集约经营里最核心东西的体现。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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