出版品牌运作重接纳轻授予

图书工作室 讯：

　 　在教辅品牌方面，外语教学与研究出版社结盟“长喜英语”，成立“外研社·长喜英语工作室”，全面拓展2014年的教辅业务，把脉改革后的四、六级考试。 2014年4月，郑春华儿童文学工作室落户杭州，并与杭州大头儿子文化发展有限公司签署战略合作协议，后者是“大头儿子”、“小头爸爸”、“围裙妈妈”形 象的版权方和品牌运营机构。

　　中国少年儿童新闻出版总社市场部刘荍介绍，该社的“《儿童文学》十大青年金作家”活动为签约作者提供优先出 版原创长篇新作、组织成员赴国外研修学习，每两年为条件成熟者举办个人作品研讨会等。除了出版社的“个案”，有些集团已将品牌经营提至战略高度。如中国出 版集团公司将2014年设定为“品牌经营战略”推进年，总裁谭跃亲自率队组织高管团队前往青岛海尔集团等著名企业开展品牌调研活动。时代出版传媒股份有限 公司在2014年4月启动“名社名家名编辑”工程，要求旗下各社重点签约8~10位有影响力的名作家，策划重大原创出版项目，申报国家重大出版工程。

　　出版机构对自身品牌的管理同样不少。即便是一些早已确立了良好声誉的出版品牌，也从品牌决策、品牌定位、品牌设计等角度作出新的考量。

　　作为“三联”品牌的共同承继者，生活·读书·新知三联书店、上海三联书店有限公司、三联书店（香港）有限公司，多年来在不同地区为不同层次的读者服务，形成各自的出版特色。　　　　（下转第4版）　　（上接第1版）

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