|
图书工作室 讯：
围绕特殊渠道，安徽少年儿童出版社组建特种渠道销售中心，与实体书店、网络销售三足鼎立。该社社长张克文透露，特种渠道销售中心为股份制公司，面向超市、机场、高铁，母婴渠道和玩具渠道等，虽然到2013年10月份才开始运营，但至2013年底发货已达900万码洋。相似的，北京阅读纪文化有限责任公司在电商渠道和新兴渠道的人力与资本投入的基础上，成立了特殊渠道运营部，以电商为主体，兼顾馆配、机场、团购、海外和自营店，其团队运营成员也有专业化的分工。中国石油大连销售公司和大连市新华书店在文化建设方面初步达成共识，就出版物销售、出版物展示等方面展开全面试运营合作。双方先后对中石油大连销售公司三源店、老虎滩店等加油站进行了合作尝试，大连市新华书店投资制作了统一标识、统一规格的陈列书架，建立配套管理方式，实行专人分片管理。这一文化战略合作预计覆盖中石油在大连的全部300余座加油站。
根据自身产品的特点，中国地图出版社积极拓宽户外用品店销售渠道，同时还将旅游图书上架到7-11店等、少儿图书和地球仪上架到家乐福等超市，其今年主打的“LonelyPlanet旅行指南”系列丛书上架到太平洋咖啡店等。湖南美术出版社也依托旗下的美仑美术馆、圣之空间艺术中心、深圳观澜版画艺术馆三家美术馆，以及其他有战略合作关系的艺术机构，一同拓展渠道，同时还在积极寻求和高档会所、拍卖会、艺术机构等渠道合作，拓宽销售网络。此外，科学普及出版社也依托科协系统优势整合包括科技场馆、科普大篷车、各类科普教育基地、高校科学营等各种平台和资源，努力拓展科普图书的覆盖渠道。河南科学技术出版社为销售《缝纫超活用技巧1000+》与兄弟缝纫机展开合作拓宽渠道。北京科学技术出版社出版的《我爱面包机》、《跟着君之学烘焙》也与烤箱、面包机厂商合作。
随着社会消费形态的变化，越来越多的出版社看重并依赖网络渠道，但是如何让网络与实体渠道共生，维护一个自身健康的渠道生态却成为出版社的新困惑。更为重要的，业态趋势的升级、渠道格局的变迁，一再逼迫出版单位保持警觉，重新审视、厘清书业渠道的脉络、现状和走势。另一方面，出版单位的经营视野日益开阔，纷纷寻求书业渠道之外的多种可能性。其不断调整渠道策略，推进渠道多元化，通过借鉴经验或市场调查，成立专门机构由专人负责，寻找并建立能更好地控制服务零售终端的新渠道，且取得了一定的成果和收效。
| 
