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图书工作室 讯:
一、由专业团队运作基金项目,进行基金使用管理。
1.实行基金项目的总编辑负责制。
由青岛出版社总编辑担任项目总协调人,负责基金项目运作过程中各类出版、发行、行政管理资源的协调与调度,把关内容质量、出版进度、成本投资及基金使用等工作。项目总协调人下设每个项目专门的编辑团队、营销团队和管理团队。
2.出版工作方面,根据项目专业方向,组建专业编辑团队,确保项目按期、保质完成出版。
从目前集团已出版的基金项目看,项目内容涉及政治理论、传统文化、自然科学、人文艺术等领域,专业性强,对编辑出版能力提出了很高的要求。为确保项目顺利落地,集团编委会对每一个基金项目均成立一个专业的编辑团队,由专业领域内的业务负责人负责具体工作开展,业务骨干全程参与,按期倒逼出版进度,确保项目的内容质量和按期结项。
3.组建编发绑定的大项目出版发行公司,从出版之初运作项目的营销。
近期,集团对大型重点出版项目的内容方向由前期的种类繁多逐渐转向具有出版优势的“人文艺术”板块,为更好地促进优秀文化的传播,集团近期整合人文艺术出版和大型出版项目发行两个板块,成立大项目出版发行公司,专门承担国家基金项目的出版发行工作。毕竟,争取国家出版基金资助的最终目的,是促进优秀文化在读者群中最大范围地传播。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 下一页
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