如何锻造国家出版基金项目

图书工作室 讯：

　　制度保障，激励与考核并重推动项目申报。一是加强考核。将入选国家出版基金列入对出版社进行考核的关键任务指标；二是加大奖励。对获得国家级奖项的单位和个人进行奖励，同时，在公司内部进行“年度十佳图书”的评选，打造公司上下争做精品的企业文化氛围。三是鼓励各社积极尝试事业部制、跨科室大型项目制，在各社内部形成较好的发展氛围。

　　智库建设，为项目申报与建设提供创意源泉。在申报项目的选择上，长江传媒重点选择了原创性强、社会效益佳、示范效应强的大型出版项目，而公司“出版智库”的建设，领军作者“百人工程”和潜力作者“千人工程”的实施，以及定期举办学者、作者讲学报告会、座谈会和主题考察，为精品项目、原创项目的策划与建设不断输送着新鲜的作者资源和选题资源。

　　“五个抓手”贯穿全过程

　　周兴安（凤凰出版传媒股份有限公司出版部主任）：抓重点项目的规划、开发，为申请国家出版基金做好前期准备。凤凰传媒高度重视重点项目的储备工作，并坚持实施内容创新战略，一是要利用专业出版与学术创新、学科研究前沿的紧密联系，抢占内容创新的制高点，二是要围绕优势板块，集中力量突破，形成细分市场的品牌特色，三是紧紧围绕各社的专业特色和竞争优势开发重点项目。在重点项目的开发上凤凰传媒要求各出版社要有大视野，既要关注有文化传承、大部头的项目，也要关注有现实意义的、有鲜明时代特征的、部头适宜的项目，更要关注有板块乃至产业带动能力的项目，关注未来有持续发展前景的、有自主知识产权和多媒体复合出版工程的项目。围绕这些要素，各社开发了一批具有重大社会文化价值的骨干项目，其中“十二五”国家重点出版规划项目达102种，为国家出版基金的申报储备了不少优秀项目。

　　抓重点项目的论证，为申请国家出版基金项目打好坚实基础。要保障重点项目的质量，论证环节非常重要。凤凰传媒每年都会组织一次规模较大的重点选题论证会，分类请相关专家对相关选题进行学术论证，取得了较好的效果。未来我们还将论证的内容扩充到作者的实际承担能力、出版单位的配套实施能力，并且请核心编辑团队、核心作者共同参加，信息交流更充分，论证也更具体深入。

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