如何锻造国家出版基金项目

图书工作室 讯：

　　坚持优质资源支撑。集合全公司人才和资源，重点开发中国社科院、中国国家博物馆、中国艺术研究院、故宫博物院、北京大学等国家级机构，着力挖掘、储备和开发一批高端哲学社会科学和艺术资源，为打造国家级精品奠定稳固、强劲的支撑。

　　坚持硬性指标约束。公司在制定年度选题计划中，明确要求各出版社当年度必须策划一批立足本社分工、冲刺国家出版基金的重点项目，并把国家出版基金中签率作为重要指标和权重纳入公司对出版社的年终社会效益考核，以计划和考核合力拉动国家出版基金选题策划的优化。

　　以狠抓管理为保障，出版国家级精品项目。大力实施“五个一”机制，以严格、精细和全面管理，确保国家出版基金扶持项目达到国家级精品的水平和影响。

　　“一盘棋”统筹机制。为切实保障国家出版基金工作，确保从项目策划、实施到结项出版过程高效率、高质量推进，公司在策划准备上统一动员，在申报上统一论证审核，在实施中统一监管，在结项上统一审查，着力形成全公司“一盘棋”机制。

　　一把手责任机制。公司总经理、总编辑作为公司国家出版基金项目第一责任人，出版社社长、总编辑作为出版单位第一责任人，全面负责国家出版基金项目的策划、申报等工作，重点做好国家出版基金资助项目的长远规划，上一年度国家出版基金资助项目的出版、发行、结项、验收，以及本年度新项目的策划、论证、申报等，增强国家出版基金工作的动力和主导性。

　　“一条线”联动机制。公司要求各社明确分管领导、工作部门、主办人员和工作职责，层层落实责任，确保有一套完善的工作机制、财务制度，在制度上形成国家出版基金研究、部署、策划、申报和实施的一条线。

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