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图书工作室 讯：
李勇认为，实体书店的经营基础是社店合作，出版社和实体书店之间还有很大合作空间以实现双赢。2013年新知集团出台了重点图书的销售奖励政策，该政策有效激发了员工推销的主动性和积极性，真正实现了出版社、企业和员工的三赢局面。据新知集团总经理吴旭东介绍，2013年年终，新知重点图书奖励金额高达112万元，整体带动的图书销售达到3260万元，有效拉动了图书零售的整体增长。
从新知采购的宏观数据，更能清楚了解销售增长情况，新知A类书店销售1000~3000册的产品2013年比2012年增加61个品种，销售3000~5000册的产品2013年比2012年增加23个品种，销售5000册以上的产品2013年比2012年增加33个品种；全企业B类书店销售600~1200册的产品2013年比2012年增加43个品种，销售1200~2000册的产品2013年比2012年增加20个品种，销售2000册以上的产品2013年比2012年增加15个品种。
“文化首先需要坚守的精神。”李勇强调这是新知模式的基础。虽然近几年来出版市场表现比较悲观，李勇认为，一方面小书店的倒闭反而给大书城带来了新客源，另一方要看到至今还有大批读纸书成长的读者，新知书城仅仅为这一批读者服务，也有二、三十年商机。
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