23年开店62家 新知书城怎么在活

图书工作室 讯：

　　该方式在新知书城走出去的过程也得到了检验，如新知金边华文书局，经过开业后宣传运营，在当地带来了良好口碑。“种好梧桐树自有凤凰来”。现在，该店一楼已招租到当地阿古电器，分摊了金边华文书局经营压力，使得该书局在新知海外书局中最先跨进了良性运转的大道。李勇认为：“文化大卖场的整合经营有效提升了卖场的盈利能力，其根本就是要做好以书为媒。”

　　拓展二三线城市扩大盈利能力

　　新开的三家书城均择址在云南三线城市。开业后书城的营业收入表现，虽然在李勇意料中，但也让他欣喜。如盈江新知书城3月28日开业当天销售总额为5420元，安宁新知书城3月29日开业当天实现销售20410元；墨江书城3月30日开业当天销售总计22950元，其中图书销售13989元、文化体育用品销售2501元、会员卡办卡收入6460元。

　　数据后面是读者的热情，据盈江县高级职业中学校长杨自新介绍，仅2013年该校图书馆采购就达40万元，并且学校开展有不同主题读书活动，新知书城只要能和当地学校联合开展读书活动，其生存是没有问题的。

　　其实早在2013年年初工作会议上，因为敏锐感觉到特大型城市和一线城市的大书城受线上业务冲击严重，纸质图书增速放缓，自然增长下降，包括新华系统在内的书业连锁运营利润增长来源更多集中在二、三线城市，新知集团提出了连锁经营盈利“走下去”方针，李勇非常看好二、三线城市的读书热情。

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