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书业“泛文化圈”向地产商学什么

[ 来源:佚名    点击数:2439    时间:2014/1/12    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:
roke-width: 0px" data-find="_21">  眼下新华书店在打造文化MALL、文化综合体上已小有成就,不乏先行者和成功模式。然而文化MALL、文化综合体一般投资回收周期较长。凤凰出版传媒公告显示,其投资的合肥、苏州、宿迁文化MALL项目的投资回收期分别为10.22年、9.67年、12.37年(均包含3年建设期),而被认为是经济效益较好的射阳项目,投资回收期也达到了7.5年。如此长的投资回收周期,再加上建设过程中不断进行的升级调整,使得整个文化MALL、文化综合体的打造成为一场“长跑”,既要紧跟(引领)消费者需求,也要在与同行竞争中保持自身特色。恰可用安徽出版集团董事长王亚非感慨美国底特律城破产时所言,“任何产业都有风光年代和黯淡时期,这取决于市场空间、投资成本和消费转型,若一个产业的集中度太高、消费太雷同、转型太缓慢,那就很难保持相应的强力和市场活力。”新华书店或可对照借鉴。