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图书工作室 讯:
针对图书和生活有一定要求的文青白领人群。平均面积1000㎡~2000㎡,与购物中心合作,同时租金减免和装修补贴,目前在长沙、沈阳等地已有门店营业。店内融合图书+餐饮+文创。其中,图书的销售面积占比占60%。当当阅界•长沙梅溪店整体销售额中,图书占比9成,文创和咖啡占比1成。这说明,当当实体书店仍然是“书店”,销售的主要收入还是来源于图书。此外,当当还透露,当当阅界的盈利模式主要是靠会员服务。
➂ 当当车站
针对需求更广,体验更丰富的客群。其面积3000㎡以上,与大型商业地产合作,要求租金减免和装修补贴,在武汉的门店计划12月开业。其商业模式是由单一经营商品转向经营人群为核心,通过活动形成社交平台,通过大数据分析提供个性化服务,提高复购率。
除了图书、餐饮、文创以外,当当车站还充当了快闪市集的功能,比如,快闪一些生活美学的爆款产品和门店,或是展览当当车站线上APP的热销产品、沙龙、讲座等。
当当新业务群助理总裁张巍透露,在不到两年的时间内,当当已在全国开业145家O+O实体书店。当当在一二三线城市同时寻找合作伙伴,已投资4个独立公司推进当当实体店业务发展,已与深圳一支具有丰富行业经验的专业团队,确定了投资与合作事宜,很快也将对外正式发布。

2016年9月3日,当当与步步高联合打造的首家当当实体书店“当当阅界梅溪店”在湖南长沙正式开业,开业到现在近300天时间里,先后举办了100多场名人作家见面会、签售座谈会、沙龙会等活动,每月定期邀请名人作家举办文化沙龙和读者分享会,如大冰、苏芒、严歌苓、韩少功,还有众多人气明星如乔振宇、马可、沈梦辰等,吸引了全国几十万读者及当当会员到店,以2-3天一场文化活动频次刷新了业界记录,让阅读与艺术相遇碰撞,打造出了流动的文化盛宴。当当阅界书店总经理莫钧认为:“网上书店大家都很喜欢,但终究代替不了线下的体验和社交。当当以O+O模式打造的当当阅界书店,既弥补了传统书店单一模式的限制,又突出了线下社交和文化体验感。”
当当逆势做实体书店的逻辑
当下实体书店普遍不景气,当当为什么要逆势做线下实体书店呢?据当当新业务群助理总裁张巍介绍,这是政府、市场和当当本身的实力、发展和文化情怀3方面共同决定的。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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