营销编辑行业生存指南

图书工作室 讯：

营销编辑行业生存指南

编者按：一年一度的全国图书交易博览会如期举行，展馆里往来穿梭、忙碌不停的，多是出版社的营销编辑。他们策划活动、邀请嘉宾、内部协调、沟通媒体、布置展场、制作书目……十八般武艺，样样都要精通。而技术的进步与革新催生了多元化的营销形式，面对新形势和新挑战，营销编辑又要如何应对呢？

一本图书从制定选题到出版发行，再到宣传推广，都少不了营销编辑的身影。在新技术和新营销方式不断涌现的当下，营销编辑面临的考验也越来越多，他们需要具备各种能力，还要能吃苦、能创新。那么，这个出版行业不可或缺的岗位，到底承担着怎样的职能？他们的从业生涯又经历了哪些酸甜苦辣？

编辑六艺 唯缺营销

营销编辑岗位出现的时间并不长，四川人民出版社营销编辑王其进说，“传统出版分工里，并没有‘营销编辑’；编辑六艺，选题、集稿、审稿、加工、发稿与看样，没有‘营销’；出版三个主要环节，编、印、发里，还是没有‘营销’。” 

十几年前，在“营销编辑”概念被初次谈及之前，人们对于该岗位的定位很模糊，甚至认为这应该属于发行工作范畴。2003年1月，《出版广角》刊登了曹杨《营销编辑——最是缺乏的工种》一文，首次提出了“营销编辑”的概念；同年3月，《出版参考》刊登《营销编辑——最缺乏的工种》，简单梳理了营销编辑的内涵、工作与职责等，“营销编辑”概念初步成形。

上述两篇文章对营销编辑这一岗位的工作职能做出了相关阐述：了解负责营销图书所在领域的目标读者、热点话题、销售黄金期等；就某一选题做出相应的市场调研；与市场、发行等部门进行沟通，得出适合新书的营销推广方案；协调、监督、执行方案中各项工作进度。尽管当时“营销编辑”的概念已经被提出，但在出版社内，营销编辑岗位和职能并未得到迅速的重视和推广。

随着新闻出版业转企改制，市场化极大地刺激了出版社的竞争意识，营销编辑在出版社争取市场份额中发挥的作用越来越大。再加上自负盈亏的民营出版机构开始进入市场，营销编辑的职能日渐丰富，他们不仅成为出版机构内部沟通的重要推手，还为提高出版机构选题决策与市场匹配度做出了不小的贡献。 

越来越多的营销编辑在出版业涌现出来，尤其是在民营出版机构，该岗位的普及率更高。他们打破了过去宣传、发行不懂图书的窘境，弥补了案头工作不了解市场需求的短板，一方面帮助出版机构开拓资源、调研市场，促进图书销售，另一方面提出有价值的方案意见，督促、推进整个项目进程，负责全部细枝末节的基本工作。

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