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发行集团的2016:“小目标”背后的大趋势

[ 来源:佚名    点击数:1449    时间:2017/1/2    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

实体书店更加关注内部机构建设、重视服务质量。山东新华2016年在各门店综合采用培训、交流等多种形式,促进整体营销管理水平提升。同时还邀请全国优秀供商采取讲座、数据+营销案例的座谈交流等方式召开信息交流会和各类营销培训推介会;并开展巡回订货会,实现社店资源共享。龙江新华则在2016年下半年,在各书店领导班子范围内开展有关连锁经营方面的交流培训讲座,组织相关人员到浙江实地学习考察馆配及物流连锁运营工作。同时还启动了市县两级书店班子换届工作,以 “年轻化”“动态化”和“绩效化”聘用原则,对8家市级书店一把手进行了异地交流和调整。

不仅名人效应可以带动图书的销量,文化活动也有助于书店进一步树立品牌和文艺气质,有助于培养读者的来店习惯,配合其余业态共同打造了适合读者长时间在店消费的舒适阅读场所;过去被忽视的微信平台将被二次发掘,打造与书店有关的自媒体风格文章将更有助于聚拢读者,培养黏性;关注内部机构建设,促进服务质量提升,也将有助于发行工作的展开。

发挥渠道教辅优势,拓展一般图书销售渠道

对于发行集团来说,教材教辅征订发行工作是首要任务。相比其他民营书店,新华书店在教辅教材方面的优势不言而喻。

在发行方面,2016年龙江新华在江北物流配送中心完成生产线建设及软件切换工作,分拣和存储设备调试完毕实现试运行,分拣能力达到2亿元码洋,顺利完成了2016年春秋两季教材教辅的发行工作。教辅发行码洋较去年增长4300万元,增长率达到116%。

发行集团还在主打重点图书的同时,拓宽一般图书发行渠道,带动一般图书增长。

2016年初龙江新华启动创办校园连锁书店项目工程,9月,佳木斯和黑河市新华书店开办的“新华书苑”正式营业。

山东新华以重点图书项目带动整体销售的持续稳定增长。在当前实体门店销售增长乏力的大环境下,将重点图书的店外发行作为提升一般书销售的有力途径。与全国重点供货商积极接洽,精选不同类别且适合店外销售的重点图书品种向全省进行推荐。在此项目的推动下,各店深度挖掘当地市场潜力,精准营销,完善服务,带动了全省的整体销售。目前此项目已实现销售码洋1020万元。

打通全渠道,充分运用大数据

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