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图书工作室 讯：
在海外业务拓展方面，2016年2月，中南传媒成立中南安拓国际文化传媒（北京）有限公司，意在开展中南传媒产品的境外推广等业务。2016年7月，长江传媒旗下的长江少年儿童出版社集团与俄罗斯知名儿童玩具商“孩子国际”公司签署合作协议。同月，长江传媒在俄罗斯与圣彼得堡俄中商务园签署战略合作协议，成为入驻商务园的第一家中国文化企业。12月，中国出版集团与匈牙利罗兰大学文学院在京签署备忘录，双方将合作成立“中匈翻译出版中心”。这些项目的推进，增进了海外文化交流，拓宽了出版集团的国际视野和产品策划与分发渠道。
在实体书店“走出去”方面，2016年4月，山东出版集团旗下山东友谊出版社第17家尼山书屋落户澳大利亚悉尼；7月，浙江出版联合集团在莫斯科开设第一家中文书店——“莫斯科尚斯博库书店”，还开通了俄语版网上书店。同月，凤凰出版传媒集团在英国开设的最大中文书店——凤凰之家沃福书店举办了首场“以书会友”活动。以实体书店为抓手的“走出去”让海外读者更直观地了解中国，做到了文化“走进去”。
国务院副总理刘延东为“莫斯科尚斯博库书店”剪彩并发表讲话
2016年，出版集团纷纷定下了自己的“小目标”：安徽出版集团力争三年翻一番，到2018年实现集团销售收入和总资产分别达到500亿元；对于改革，山东出版集团将在每年年底进行成果验收，2019年要成立考评组，对照各单位的对标超越任务进行全面评估和奖惩；中国出版集团总裁谭跃则对集团提出了5条要求：一是要加强海外调研，二是要培育原创精品，三是要强化“三进计划”，四是要拓展数字传播平台，五是要慎推海外并购。
总体来说，“十三五”开局之年，出版集团各有各的优势，各有各的问题，似乎进入了一次集体性质的“二次创业”，在改革、推进数字化进程、资本运作、“走出去”等方面，出版集团力求摆脱之前的阻滞和藩篱，重启发展新征程，就像张志华所说：“转型升级既是发展的需要，更是生存的需要，是当前集团工作的主旋律。”的确，市场的优胜劣汰机制日益加剧，出版集团在肩负文化传承，增强国家文化软实力的同时，也要为自己的生存好好谋划。这让出版集团的改革与发展任重而道远。
（本文编辑：王硕）
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