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图书工作室 讯:
张建康:凤凰出版传媒集团融合发展的大布局
编者按:凤凰出版传媒集团(简称“凤凰集团”)的数字化转型起步早、动作快、布局大,有着相对完整的规划和顶层设计,取得了令业界瞩目的成绩。2016年,新掌门张建康的到来又为凤凰集团的数字化转型、融合发展带来了新思维、新可能。
对张建康的采访是在2016年11月底的一个冬日。从凤凰出版传媒集团(简称“凤凰集团”)办公大楼的窗子向外望去,不远处就是被古老城墙围绕的玄武湖,稍远一些则是巍巍耸立的紫金山。记者在这里见到的张建康,笑容满面,与未见时心中预设的不苟言笑并不一样。
在2016年1月正式履新凤凰集团董事长之前,张建康从政30余年,长期在文化、广电系统工作。谈及自己的职业生涯,他坦言,到凤凰集团之前,自己有过文化、广电行业工作经历,却从来没有涉足过出版行业。但此时的张建康,显然已经用短短10个月的时间,形成了自己对这个行业独到的见解,并把自己的思考贯穿到了凤凰集团的发展规划中。

凤凰集团董事长张建康
连续多年在“全国出版集团总体经济规模综合评价”中位居第一,凤凰集团在国内出版界的实力和地位毋庸置疑——不仅在传统出版方面实力不俗,且在推动传统出版数字化、与新兴出版融合方面,起步早、布局大,有着相对完整的规划和顶层设计,并取得了令业界瞩目的成绩。
谈及数字化转型和融合发展,张建康表示,凤凰集团在数字化方面认识早、动作快,已经具备了不错的基础;但如果将这一过程比作两万五千里长征的话,目前仍处于起步阶段,需要加快发展步伐。按照正在制定的“十三五”发展规划,凤凰集团将进一步做好数字化版图的构建,争取到“十三五”末期,数字化业务收入在主业营收中的占比达到三分之一。
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