异地分社加速扩张接地气

图书工作室 讯：

异地分社加速扩张接地气

■中国出版传媒商报记者 刘志伟

　　近些年来，越多越多的出版企业开始注重“出版地理”的布局意识。面对日趋复杂的市场环境，一些有识之士从整体和 大局着眼，考虑自身企业的市场与资源分布，以便提高竞争能力、增强竞争地位，最大限度地去实现总体利益，进而纷纷跳脱出固有的出版根据地，通过设立分支机 构的形式，将其一部分生产经营能力分散在外省、外市。像商务印书馆的分馆制已运行得颇为成熟，其在加强商务品牌开发与产品线建设方面进行了诸多探索：文津 公司在大众读物和古籍整理方面成果丰硕；涵芬楼文化公司以学术为根基；成都分馆从文学和文艺方面入手；上海分馆确定“学术+城市文化+时尚”的特点；与蔡 志忠工作室等机构联合成立的杭州分馆，进行全媒体出版，努力搭建动漫电子图书商城；与深圳职业技术学院联合成立的深圳分馆，则在职业教育和职业培训方面具 有优势。

　　分支机构的运营为出版企业的多样化提供了更多的可能性，其在部门、产品和市场之间，共享着品牌，同样共创了品牌。这种模式极大 地考验了出版机构的战略行动能否统一协调。如果经营有效，则可以将位于不同省市的出版资源连接起来，及时转移在选题开发、管理创新上，更充分地反哺企业， 提升总体的核心竞争力。中国出版传媒商报记者特此联系到多位出版企业的负责人，共同探索了分支机构的异地运营，以及如何因地制宜的进行战略布局，希望给更 多的有识之士以启发和借鉴。

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