异地分社加速扩张接地气

图书工作室 讯：

　　脱离总部独立运营成本费用成关键

　　随着出版企业规模的扩大与所涉及领域的增加，出于对整个生产组 织进行有效管理的需要，就必然要将出版社从职能型的组织结构转变为分部型的发展模式。以前出版企业限于一隅之地难以迅速成长，而一些分支机构的异地生产规 模可以占到出版社整体的60%，分支机构的不断涌现也验证了这一战略模式得到了业内的普遍认可。

　　此类出版企业的分支机构大多脱胎于编辑部、项目组、事业部，其发展成熟是一个经营自主性逐渐强化的过程。像科学出版社上海分社的前身为科学出版社，主要承担科学出版社在华东地区的图书、期刊的出版和发行工作。

　 　特别是对于一些中小型出版社而言，这一模式探索了异地发展的可能性，尤其值得借鉴和学习。譬如，2013年10月，苏州大学出版社与南京军区疾病预防控 制中心成立南京分社。南京分社是在组建于2008年的苏州大学出版社“健康教育出版中心”的基础上成立的，是苏州大学出版社与南京军区疾病预防控制中心长 期合作的结晶，其也将持续在军队健康文化、社会健康教育、医学知识普及等领域加强图书选题开发。

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