数字教育大潮来袭,新华发行集团应对几何？

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数字教育大潮来袭,新华发行集团应对几何？

■中国出版传媒商报记者 张攀

　　数字教育大潮滚滚来袭。新华发行集团作为传统渠道商，如何在这块新天地找到自己的位置，成为业界关注的话题。目前看来，他们一部分选择打造自有的数字教育产品，一部分则更多地代理第三方产品，都取得了一定成效。但这依然任重道远，怎么把现有的纸质教材教辅发行的优势“移植”到数字教育产品的开发和销售，经营思路该作何改变，等等问题仍需新华发行集团在探索中寻找答案。

　　代理、自营各有所长

　　前不久，河北省新华书店集团公司在其官网首页挂上了“E周同学”云学习平台的宣传广告。这是他们最新代理的一款面向中小学生，主打全媒体、全学科、衔接学校教育与家庭教育的数字教育产品。同时，他们针对“河北教育资源网教师平台”、“人教数字校园”等数字教育产品的推介工作也在不断推进。

　　这是新华发行集团应对数字教育大潮的一个缩影。合并了出版、发行业务新华文轩出版传媒股份有限公司、中南出版传媒股份有限公司等均成立了专门公司来从事数字教育业务，新华发行集团在相关产品的推介中扮演重要角色。安徽新华发行（集团）控股股份有限公司与江苏金智教育信息技术有限公司合资成立的安徽皖新金智教育科技有限公司发展迅速，对安徽省内中小学校网点的挖掘已见成效。河南省新华书店发行集团则将好几款数字教育产品放到了他们运营的专业文化电商网站“云书网”。以《中国通史》、《影视课堂》两套产品切入数字教育市场的山东新华书店集团有限公司，目前相关工作进展顺利。

　　数字教育牵涉到内容商、渠道商、运营商、服务商等多方企业，五花八门的产品也大有“迷人眼”之势。新华发行集团处于其中，既要面对激烈竞争，也有产品打造和选择的难题。要解决这个问题，必须强化新华发行集团从事数字教育的优势。可以看到，新华发行集团旗下网点众多且类型多样，在长期从事纸质教材教辅发行的过程中，他们与各级教育部门和众多学校建立了良好的合作关系，且锻炼出一支支高素质的销售队伍。

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