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图书工作室 讯:
刘为民认为,出版社的市场营销人员不仅需要做好营销数据档案,确保全新市场信息不遗漏,还需要有敏锐的市场洞察力和对信息数据深入分析的能力,通过大数 据——“云”获取需要的一切信息,设计科学有效的产品营销方案,并强有力执行完成,使产品实现最大经济效益,同时为未来传递产品信息做好基础,并在与相关 机构的交流过程中,找到定制产品的可能。他说,比如在常规的销售过程,包括图书销售信息的发布、销售订单发出及收回、订单配送、卖场销售及结算等基本环 节,如何将出版社的产品信息立体有效地发布给客户?如何将销售商的动态数据信息及时采集回来?都需要精细跟踪并做好数据档案维护的。
农业教育声像出版社发行部主任王文峰也告诉记者,就产品而言,要关注自己产品的销售、排名,销售地域可以细到门店,并带着问题看数据:自家社的书为什么 是这个排名?为什么是这个销量?为什么在这个地区销得好,那个地区没有销量?跟自家产品相近的竞争产品有多少,为什么排在前面?就竞争出版社而言,要关注 自己的和竞争出版社的竞争位置、排名、同类产品的品种数量、码洋占有率、品种占有率、新品情况等,也要带着问题看数据,跟自家同类的产品有多少种?有多少 个竞争社参与市场竞争?有没有退出或者新进入的竞争出版社?同类图书中有多少新品进入?针对以上的问题分析出主要原因,不仅可以掌握销售市场动向,还可供 新品出版参考,比如重点产品开发、重大国家出版项目申报和重点产品线建设的依据。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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