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图书工作室 讯：
三、以国际的视野拓展产业规模，早已在我社的发展战略之中。
我社注重国际及地区间的出版合作与交流，与日本白杨社、德国蒂奈曼出版社、美国兰登书屋、韩国大韩教科书出版社等多家知名出版机构建立了战略合作关系。与世界著名出版集团麦克米伦结为战略合作伙伴，搭建引进来与走出去的国际出版、文化交流平台；我社大力实施“走出去”工程，努力实现童书作家走出去、童书作品走出去、数字出版走出去，版权输出数量连年增长。去年，我社与香港利奥集团签署了战略合作伙伴关系，力争实现从版权输出向实体图书输出的突破；双方还涉猎玩具书国际市场，合作在南京建立二十一世纪中国原创图画书创作基地。我社与台湾吉的堡教育集团合作，成立了二十一世纪吉的堡英语学校，目前已有5家分校；开办了二十一世纪吉的堡幼儿园，目前已有5家，这些学前教育机构还可以作为发行我社幼儿园教材的一个平台。我社今年邀请波兰籍世界级图画书大师麦克·格雷涅茨来我社，进行为期三个月的图画书创作，并与著名装帧设计家朱赢椿合作，每年出版20本原创图画书，全部以实体书形式走向世界，从而在原创图画书出版方面形成二十一世纪出版社的新优势。法国引进的“不一样的卡梅拉”系列童书取得巨大成功后，我社趁势而上，一举买下动画片延伸产品的授权，首创“动漫绘本”概念，开辟了动漫图书新的品类，并以此为契机，全方位、多维度开发卡梅拉动漫周边产品，试图打造出一个孩子喜爱的真正的“卡梅拉帝国”。
四、以专业的运营提高产业门槛。
专业化是二十一世纪出版社决胜之道。我们强调以专业的眼光选佳作，以专业态度做精品，以专业的精神卖好书，以专业的方式育品牌。面对来势凶猛的外部竞争，我们唯一能祭起的就是“专业”这个法宝，发挥专业优势，保持专业性，是提高少儿出版门槛的应有之道。
同时，专业的运营还体现在业态创新能力和产业链的建构能力上。有资料显示，当代世界少儿出版新模式突出的特点，一是出版形式涵盖图书、影视、网络、电子阅读等全媒体产品形式；二是出版产业延伸覆盖游戏、动漫、培训、相关衍生产品等产业链。这两大板块的成功运营将使少儿出版获得无限生机。但目前在国内无论是全媒体产品还是产业链的建设都还处在起步阶段，要形成规模和格局，就必须需融合多种力量，多方借智、多元开拓，逐步形成专业化的运作模式和专业化的运营手段。
今后一个阶段，二十一世纪出版社（集团）公司的发展思路可以概括为“三跨”、“三个一”和“三个赢得”。具体目标是2015年销售收入6个亿，利润一个亿，比2012年翻一番。
跨媒体经营——提高内容资源的转化加工值，项目拉动，产业驱动，从而延伸出版产业链。如每年拍摄一部由《超级笑笑鼠》改编的动漫电影，涉足电视剧，开发网络游戏（《魔法仙踪》游戏要优化升级，同时开发《不一样的卡梅拉》的手机游戏），开发动漫衍生产品。这是未来产业布局的一个方向。
跨国界发展——我们目前正在尝试经营国际知名作家，通过购买海外优秀作家的世界版权，用不同的语言，将作品卖到全世界去。我们要在未来的世界童书市场占有一席之地。今后我们开发的网络游戏、动漫电影也可以走向海外。
跨领域合作——与吉的堡集团合作开办二十一世纪吉的堡幼儿园，这是一个比较具有赢利空间的项目，目前吉的堡在南昌市已有5家幼儿园，都很成功，这些机构还可以作为发行我社幼儿园教材的一个平台。 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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