三大力量再造21世纪图书出版

图书工作室 讯：

三大力量再造21世纪图书出版

21世纪，规模化、垂直化和细分化将是图书出版的三大主流趋势。在竞争中，出版商做到这三样中的其中两样，并不能保证必然成功；但一个都做不到的话，则必败无疑。

    三大趋势决定了未来图书出版的走向。这三大愈加清晰且不可阻挡的趋势分别是：

    规模化，这是“临界值”的表亲，即尽一切努力将规模作为一种竞争优势的能力；

    垂直化，或者说是利用互联网与生俱来的特性直接发送产品的能力；

    细分化，或者说是任何人和任何组织都可以参与出版，甚至成为出版的关键环节，而人们则可以随时随地获取内容。

规模化

    在20世纪，出版业中的规模化就仅指出版商的规模化。相较于小型出版商，大型出版商有更多的资源优势进行图书签售、书店铺货和市场营销。相较于独立书店，巴诺连锁书店和鲍德斯连锁书店更有供应链和成本优势，此外，英格拉姆和其他批发商还会因其规模而提供额外优惠。相较于文学代理人，大型文学代理商更有资格签订范本协议，还能获得很多出版以外的关系资源。当然，小型运营商通过培养足够的编辑也可以得到认可，表明他们能够像大型出版商一样出版好书。

    但是，这一情况在过去十年里完全改变了。现在出版业越来越多地被掌控在如亚马逊、苹果、谷歌这样的大型公司手中，这些公司并不是专业出版商，他们在其他方面赚的钱远比通过图书赚的钱多得多。在五年前，六大出版巨头之一的某位首席执行官就跟我谈过他的看法，他认为出版商的黄金时代已经过去了。企鹅集团和兰登书屋的合并创造了世界上最大的出版公司，将控制出版市场半数的份额，但仅凭此就认为其可以和亚马逊、苹果和谷歌抗衡，显然是自欺欺人。

    兰登书屋可以做的就是通过规模化与其他出版商进行竞争。而它也的确打算这么做。

     “临界值”既是一个与规模化相关的概念，同时也与垂直化相关。如果出版商或者其他聚合商有足够的资源，就可以忽略一些竞争，打破规模化的壁垒。例如，一般而言，图书订阅模式很难成功，因为大型图书代理商和实力作者都不喜欢自己的书参与订阅。但是，亚马逊的订阅模式就取得了成功，因为亚马逊有海量的图书可以参与订阅，这样即使畅销书榜单的头榜书籍不参与订阅又怎么样呢。如果直接绕过第三方为作者带来足够收益，从而说服作者并改变代理商的想法的话，新合并的企鹅-兰登书屋也能在这方面有所作为的，即使只是他们自己的书参与其中亦是如此。毕竟，当初Spotify聚合大量音乐开展订阅模式时，甚至连Spotify的作品都没有收录其中呢，但这并未阻止它的成功。

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