|
图书工作室 讯：
百道：集团是出于什么样的考虑委派您到中华工商联社？
徐潜：我来这边有很多原因。其一是集团觉得我在吉林文史做了这么多年，资历可以；其二，我本科和研究生都在北京上的学，在这边有一些人脉关系；其三，我在吉林文史担任了十年的社长，集团希望我在新的平台上开疆辟土。在吉林文史的时候我做过一些励志书，比如前几年我跟一家民营公司合作的《少有人走的路》、《三杯茶》、《男人来自火星，女人来自金星》，在全国范围内发行不错，最少的都在几十万，到今年就更多一点了，在这方面还是积累了一些经验。
百道：中华工商联自从吉版集团控股以后，这几年取得的成绩很突出。您会沿着经管励志路线走下去吗？在延续传统的出版方向上如何有新的出版理念的突破？
徐潜：以前我们做的励志书主要是员工培训等企业方面的。我来以后提出做成一个大文化背景下的励志，把企业的员工励志延伸为大励志，覆盖不同年龄人群的整个精神领域，把眼光从企业扩大到全社会。凡是涉及到人类心灵的、鼓励人上进的全都纳入励志。企业励志还保留，以后我们的业务延伸到培训的话，在教材、讲师方面还是需要的。现在主要是想扩展，把整个涉及到心灵的、情感的、比较好的东西都拿来做励志书。我们已经初步上了一个项目，叫《传世励志经典》，做了100部，集中了我们认为比较好的励志内容。这样做首先是为我们自己的数字出版提供一些素材，其次是服务于国家政府采购，比如中小学管配。如果单做员工培训的书，就拿不到国家的资金，也很难进入数字出版领域，所以产品必须延伸，我们计划两年之内至少做几百个品种。
百道：在竞争畅销书上面，中华工商联非常敢于竞拍。这样做是否会有很大的风险？
徐潜：我主张我们的编辑关注时尚阅读。前两天我参加了村上春树新书的版权竞价，这本书在日本一个月卖了一百万，我报的首付版费是522万，最终能不能拿到还不确定。出版社要紧跟时代潮流，不断往前看，要拿出一部分编辑力量、财力去做一些走在世界出版前沿的好书。首先要有参与的意识，比如中信要报200万，你可以报200万去跟他竞争，失败了说明人家相信中信，不太相信你，不要紧，接着来。这样一来，书的背景开阔了，素材面打开了。
关注时尚化的东西可以避免出版社边缘化，最时尚的、大家最关注的内容你都没有参与，也没有申请到国家的项目和资助，总是默默无闻是不行的。我们新的三年规划中，计划三年里必须有三个项目进入国家级项目库，申请到两项国家资助，拿到国家级奖项，这是一个比较高的标准。时尚化的东西有了，大文化背景的东西有了，进入国家主流出版的东西有了，名气也就慢慢散开了。
百道：您的想法很好，各个层面都要渗透。争不来没关系，但一定要发出声音。
徐潜：对，参与了，别人才会知道你有这个想法，也有这个实力，至少有胆气。所以以后国际上一些畅销好书我们都会参与竞争。前几年工商联出过几本不错的书，像《中国大趋势》，《货币战争》2、3，反响不错，这两年做得较少，大家的信心也受影响。我鼓励编辑们往前冲。北京这些出版社，咱只是过去在资源的积累上没有别人好，过去出的书可能没有别人好，但并不等于我们不能做好东西。 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
|
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）