徐潜：看准了商会渠道富矿与大文化励志这条道路

图书工作室 讯：

徐潜：看准了商会渠道富矿与大文化励志这条道路

中华工商联合出版社 总经理 社长 徐潜

行业人士一定都比较了解，吉林出版集团因各社的教材被剥离，出了一大批敢于与市场打交道的社长。大家向市场伸手要钱，久而久之也炼就了捕捉市场上那只看不见的手的火眼金睛。本文的采访对象徐潜说：“这批人实战能力都是逼出来的。没有教材，这些年也都在生存的边缘挣扎过，都不容易。”

徐潜曾在吉林文史出版社做了十年社长，在专注文史领域的出版活动中，该社通过文史普及和文史助学产品，大力拓展中小学管配市场和农家书屋市场，该社去年的业绩达到1.5亿，回款近4000万。这份从市场上拿到手的漂亮的成绩单，再加上徐潜本科和研究生阶段在京的求学经历，坚定了吉林出版集团把他派进京城坐镇中华工商联出版社的信心。中华工商联自吉版集团控股后，近几年取得了有目共睹的成绩，培养了一批擅长运作市场和做畅销书的能人。徐潜到了中华工商联，很清醒地认识到中华工商联几代人辛苦过积累下来的企业培训产品线的价值，以及中华工商联在商会组织渠道富含的矿脉，他看准了大文化励志这条道路走上去不会有错。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。徐潜召集七位新上任的编辑部主任进行集体谈话，其中一条专谈公益心，他说：“给你们搭这个平台让你们领头就是认为你们有经验有能力有素质，把你们放在这个位置上。你们有点公益心是应该的，前半夜想自己，后半夜想点别人，想想你带的这些人，把大家带好，让大家都过得比较好，让年轻人快速成长起来，你们将来也有更好的发展空间。你到哪儿去干都是这点儿事儿。”

百道：徐社长，您好。吉林出版集团在北京的出版单位有几家？

徐潜：现在吉林出版集团在北京的出版单位有四家，其一是卓信医学传媒，旗下两刊一报分别是《中国医院院长》、《中国社区医师》和医师报，杂志每年的利润挺好。实际上，这些杂志原属于吉林科技出版社，后来集团赎买了拿到北京来，做成一个独立的单位。

其二是北京分公司，叫吉版图书北京公司，现在不到四十个人，专注学术出版。刚开始的时候为了生存走了不少弯路，各类书都在做，前年开始稳定下来专做学术出版。这几年吉林集团拿到国家出版基金、进入十二五规划的几个项目都是吉版图书分公司承担的，包括《马基雅维利全集》、《罗马帝国衰亡史》、《英国史》，最近出了费正清的两本书。通过几年的摸索，以学术出版为主的思路已经稳定下来，去年做到用学术出版养活自己，虽然还没有很高的盈利。

其三是去年才正式独立的一个杂志《大众汽车》，这个杂志最早也是吉林科技的。第四家是我们中华工商联。前三家都是集团全资的，中华工商联是集团控股，以经管励志为主。

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