图书工作室 讯:
首先,有声产品开发成本高。做一款好的有声产品,其开发成本对于出版社而言属于高额费用,包括版权、录制、制作、上线、运营等。以制作费为例,国家专业播音员约100元/分钟,按200字/分钟的播音速度,一本15万字的图书,仅播音员的费用就需要7.5万元。如果想邀请名人朗读,成本将大幅提高。如果自己开发有声书App,则需要一个开发团队。一个简单的App开发费用在6万-10万元,复杂一些的App开发费用在10万-15万元。所以大部分出版社组建专业的有声产品出版团队难度很大,数字出版转型升级还处于起步阶段,在有声产品制作成本较高、盈利模式并不明朗的情况下,很难下决心投入大笔资金出版有声产品。 其次,出版社与平台在争夺有声版权中处于劣势。随着版权保护意识的增强,有声版权价值水涨船高,以前有声版权是纸质书附加的赠送权利,处于可有可无的地位,但现在有声版权已成为各家平台争夺的重要权利。在版权争夺大战中版权费的报价直接影响作者的选择,平台在资金、技术、资源等方面实力碾压出版社,出版社在与平台争夺优质内容版权的较量中是完全不对等的。 最后,盗版问题依然严重。盗版是互联网时代不可避免的问题,虽然版权意识提高和监管环境从严,但这并没有阻挡利益驱逐者铤而走险,以某知名知识付费平台为例,他们购买了多家知名出版社优质内容的有声版权,但主要用于PGC制作,而UGC则是盗版的重灾区,个人有意无意的侵权加上平台审核监管机制不严,避风港原则成为他们的保护伞,这些都严重侵害了出版社的利益。 审视新业态,坚守创新 对于“盐道街3号书院”来说,有声出版才刚刚起步,面对新态势,我们需要重新认识出版业,要实现升级的不仅仅是内容的生产、转化、传播方式,更多的是思维方式的转化。 优质纸质书的制作是无论何时都要坚守的信条。优质的纸质书是优质有声产品制作的前提。优质内容自带传播基因,能让人看了忍不住分享和传播。要从最初的环节就严选出精致、经典的内容,有声市场从免费模式到付费模式使用户的收听习惯发生改变,越优质精选的内容越应该是自上而下的,所以从做图书项目开始就要严选。 创新传播的方式是必不可少的手段。出版的本质是把知识通过一定的载体表达出来,记录下来并传播。有声产品只是将知识重新组合,适合于某些场景下的需求。出版社对新技术不排斥、不盲从,欢迎各种跨界合作,最核心的是让知识传播出去,而不局限于何种形式和技术。在做有声产品时,要根据其一般规律,优选内容结构、人物塑造、情节设置等适合有声化的作品,并非所有的出版物都适合有声表达。 打造精品有声产品是我们的目标。目前市面上很多有声产品都粗制滥造,要想留住用户必须要有精良的制作团队和优质的产品。比如,邀请专业配音演员加入录制行列,为打造精品提供助力,可以不再局限于独声朗读,还包括角色演绎。对主播的要求更高,费用自然不菲,但这样的精品会有更大的受众群体。 此外,综合性出版社很容易走入遍地开花的误区。遍地开花也许看着确实热闹,但要把某个领域的内容做透、做扎实,并积累相关用户群,形成特色产品线,还是要在垂直领域下足功夫。 有声产品的销售以网络平台为基础,收听渠道多元化。在接下来的工作中,四川人民社会更加注意分析有声产品的类型特点,注重用户的差异化和个性化需求,与相契合的平台合作,有的放矢,最大范围让用户接触到四川人民社的有声产品。 (原文刊载于《文轩人》杂志,有删改) (本文编辑:李静)
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