原来书卖得好，多半是因为做了这件事！

图书工作室 讯：

同类书分析可以从多角度进行，如前面提到的市场角度，还可以从内容、经营、作者、读者、表现形式、装帧设计和增值服务等角度进行分析。为了使内容简要易懂，现将同类书的具体分析以思维导图的形式体现，有不全面、不到位之处，敬请批评指正。

之所以要分析同类书，是为了继承和创新。如果同类书分析得很好,但却不能体现到图书的创新和差异化上，那么就没能发挥其应有的价值。我们一直强调图书策划要实现差异化，但并不是要盲目地求新、求怪、求不同，而是要挖掘那些读者在乎的、竞争对手没有的、我们自己擅长的东西。只有满足这三点，我们的策划才能实现有效的差异化。

一、从读者角度来说。读得悦心、学得顺心、看得舒心，是读者对图书的粗线条要求。这三条看似简单，却对图书提出了全方位的要求：外观要美，内容要适读、精练、通俗，版式要能突出重点，最好能有立体化的增值服务。

内容是读者购书的主要选择点，也是编辑选取同类书的关键点，那么内容的差异化就必然成为图书策划的核心。我们要通过不同的读者定位，锁定读者需要的而竞争对手又缺乏的内容，通过设计与内容配合的体例和版式，对内容进行总结、归纳、梳理，突出内容的侧重和差异化，满足不同层次读者的个性化需求。

二、从作者角度来说。为川者，决之使导，好编辑是作者的导师，能够引导作者写作，帮助作者成长，而不是作者写什么，就出版什么。这一点也能体现编辑的职业价值。我们一定要向作者强调实现图书差异化的重要性，并为其提供实现差异化、突出作者自身优势、有市场竞争力的策划方案。这样，编辑和作者之间便会水到渠成地建立起信任和依赖关系，作者的忠诚度自然就会比较高。

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