原来书卖得好，多半是因为做了这件事！

图书工作室 讯：

四、丛书的同类书分析方面。有的丛书有十几个分册，每个分册的读者对象都不同。实际工作中，编辑对这类丛书的同类书分析，往往是针对其中一个分册进行分析，没能照顾到丛书中的每一个分册。这样的分析结论不能全面支撑整套丛书的策划。

五、同类书市场情况分析方面。目前，只有极少的编辑会在策划书中分析同类书的整个市场情况，如同类选题的市场规模、销量、实体店和网店的销售比重等情况。这些数据对选题策划起到很好的支撑作用，对图书后续营销的有针对性的开展也有帮助。

六、同类书分析结论的落实方面。多数编辑能将同类书分析结论运用于选题策划中,将图书做出差异化和特色。与此相反，也有编辑同类书分析得很到位，可是却没能实现人无我有、人有我优，主要原因还是出在作者资源方面，如作者素材有限、作者的图片有限，甚至是作者水平不够等。针对这种情况，最好的解决办法还是另寻更合适的作者，以期完美实现好的策划创意。

同类书市场情况分析

一、看是否有同类书（从题材和主要内容同类的角度考虑）。如果无同类书可能说明这个选题没竞争对手，可以大卖，但是缺乏并不都意味着机会，也可能是该类书市场需求很弱，没有市场。但是一时没有市场，并不表示长久没有前景，我们应该对其进行持续关注。一旦其有需求苗头，就可以适当投入几个品种试水。

二、从同类书数量的多少，能看出该类图书的市场竞争状况。同类书很多并不意味没市场，相反可能说明该类书的读者面广、量大，我们应着重考虑如何做好差异化。

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