张秋林：打造兼具理想主义情怀与专业工匠精神的出版高地

图书工作室 讯：

我社大力践行“以少儿出版安身，以重大题材出版立命”的方针，今年定位为重大题材出版年，出版了《瓷上中国（2017年版）》《人文江西读本》《江西历史文化通览》《人文江西丛书·历史文化名人传记系列》等，充分体现了我们的对理想主义情怀的追求。

我们要做有价值的出版。所谓有价值，不是简单的商业赢利与市场认可，还在于出版人有着基于自身内在个体判断与外在社会公共认同相统一的文化引领。对于判断是有价值的东西要坚持做下去，不要轻言放弃。比如我们用9年的时间出版了25部鬼马星的作品，就是缘于我们坚信，她的书开辟了中国悬疑推理小说新的天地。

对价值的追求，最为直接地体现了我们的理想主义情怀。但作为一个专业的出版人，我们要清醒地认识到，在一个市场化、产业化、速度与规模至上的时代，浪漫的、高调的理想主义情怀，需要我们通过务实的、低调的文化创造与商业理性来践行，需要专业化的工匠精神来落实、来落地。因此，我们要做创意出版、创新出版。做出版不能墨守成规，要在内容和形式上进行创新。创新是出版社发展生生不息永不枯竭的源泉，要敢于走自己的路。如麦克米伦世纪出版“YA文学”系列，就是独辟蹊径，占领了“YA文学”的制高点。

同时，我们更要做品牌出版、“慢出版”、长线出版，以耐得住寂寞的工匠精神来精雕细琢、精益求精，来等待美丽的惊艳绽放；以淡定的、长线的努力，来打造品牌生命力。品牌是市场的通行证，它不惧时光无情的消蚀，不惧读者的淡忘。

如“大中华寻宝系列”“我的第一本科学漫画书”“儿童百问百答”“彩乌鸦系列”“不一样的卡梅拉”“不老泉文库”等，都是我们社很好的图书品牌。这些品牌，主题、规模、定位等等各有不同，但其共同点就在于，它们都集中体现了工匠精神的要义，它们都是时间、精力与心血慢慢浇灌而成的精品。

以原创知识漫画的著名品牌和畅销书“大中华寻宝系列”为例来说：我们引进出版韩国“我的第一本科学漫画书”丛书，大获成功。我们马上产生了做原创知识漫画的创意。“大中华寻宝系列”的上马，寄寓了我们以原创知识漫画来关注少儿知识积累与精神成长，来落实文化自强、文化自信、文化自觉的高远理想。在编辑出版过程， 我们守住寂寞，精细编校。从2012年推出第一册至今，“大中华寻宝系列”五年时间共出版了21册（全套共34册）。编辑们与台湾著名的漫画家孙家裕先生不断地沟通交流、推敲打磨，不惮烦难，不放过任何一点细节，直到自己“心安理得”，才付诸出版。这种不揠苗助长的“无为”恰恰意味着稳健的“有为”，“比慢”的出版正是积累的过程，这个过程往往蕴含着巨大的爆发力和竞争力。好作品只有耐得住寂寞，才能赢得美丽绽放。这一书系不仅取得了超过500万册的销量，更重要的是，它填补了我们在原创知识漫画领域的空白，奠定了我们在知识漫画图书市场垄断性的出版格局，证明了我们有能力将自己的文化理想产品化、将有价值的产品市场化。

与此相似的例子，我们还有“彩乌鸦系列”，同样是由于引进版获得成功而延伸出、产生出做原创出版品牌的冲动，同样创造了“从引进、借鉴到原创，再到走出去”的理想模式。原创“彩乌鸦”坚持选择生命、爱、成长、人与自然和谐的主题，坚守着这套书一直坚持的文学高度，这是我们少儿出版文化理想情怀的核心表达。我们力求入选作品精益求精，坚持“一口气读完，一辈子不忘”的编辑理念，有意与流行读物拉开距离。这么多年，“彩乌鸦中文原创系列”只出了20种。但这套书被列入国家“十二五”规划，荣获中国出版政府奖、中华优秀出版物奖，入选包括国家新闻出版总署向全国青少年推荐的百种优秀图书、国际青少年图书馆白乌鸦书目，最高单册发行量已达30余万册。可以说，正是因为工匠精神的落实，才让它获得了经典化的品格。可以说，专业出版就是一大堆细节，魔鬼藏在细节里，天使也藏在细节里。正是通过这么一点一滴的思考、琢磨与改进，充分展现我们专业化的编辑力，才让二十一世纪出版社集团有了这么多引以为傲的图书精品。

从全行业来看，在中国出版业历经多年的高速发展后，出版人正在以一种摈弃浮躁、理性回归的方式，追求精品，重新诠释工匠精神，将其落实于编辑、校对、设计、印制、装帧等各个程序以及策划、网络、运营、发行等各个岗位。从二十一世纪出版社集团来看，我曾经提出，二十一世纪出版人追求的高远目标是，“行业有地位、品牌有影响、读者有口碑、产业有规模、发展有后劲、员工有归宿”。这个“六有”目标，是一个无限逼近的过程。“抬头看山，路在脚下”，在紧盯“六有”目标时，做好编辑出版工作一定时时刻刻要处理好四种关系，即品种、规模与效益的关系；定价、印数与利润率的关系；存货与重印的关系；图书的生命周期与营销策略的关系。尤其是，在过去，我们为了提高市场占有率和经济效益，致力于改变图书品种偏少和规模偏小的局面。而在产品规模已经达于极限的今天，我们应着力提高单品种效益，注重精品出版。工匠精神，正是推动我们从“制造”到“智造”、从品种到精品转型升级的重要动力。

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