|
图书工作室 讯：
再以大学出版社为例，京沪等地的重点大学，学术优势明显，比如北京大学出版社、清华大学出版社、华东师范大学出版社，这些出版社“根红苗正”，出版图书有本校的雄厚的教学实力作为后盾。但一些地方大学下属出版社，如广西师范大学出版社、华中科技大学出版社，虽然本校不在学术中心的城市，也凭借自身的努力，占据了市场优势份额，赢得了口碑。这都是“不靠爹妈靠自己”的典范。
要克服“基因缺陷”，开拓市场，听起来容易做起来难。首先，专业社的渠道和选题优势，只要一天存在，专业社编辑就享一天清福。惰性导致转变很难。其次，就算专业社里有一两个“先知先觉”者，抢先运作了市场化选题，但是该社的发行没有市场化，也很难取得良好的销售业绩。第三，就算专业社领导有眼光，引入了有市场化水准的发行人员，但是空降而来的发行人员也很难和专业编辑磨合成一体，最后难免背着背包走人。（这都有惨痛的教训和真实的故事，这里就不讲了，因为太惨了。）
最后的结论是：改变一个人的基因，目前科技水平和医疗水平做不到。改变一家出版社的基因，基本上也很难在一代人手里完成。我们能做的只能是“愚公移山”，如果领导有魄力、上级单位又支持，政策又稳定，可能会发生奇迹。对于国有出版机构的普通员工和中层干部，我们的建议是：多走半步是优势，多走一步就是死亡，多看看别人怎么走的，先别怨天尤人。
最近各种文化扶持政策、基金逐渐增多，有上级机关撑腰，很多情况下也是好事，“有妈的孩子有人疼。”十多年来，出版社作死的多，真死的少，青山依旧，绿水长流。我们相信随着我国文化事业发展，上级单位会越来越重视出版传媒，未来也会有更多的政策红利。
（本文编辑：原业伟）
| 
