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朱文秋:传统出版人对新媒体的探索与思考

[ 来源:佚名    点击数:1873    时间:2016/12/4    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

追踪观察,沉着应对

在“大学出版社微信影响力排行榜”中,有的出版社的热度指数始终盘踞榜单前列。但在榜单之外,一些出版社的微信公众号也运营得很出色。朱文秋对微信影响力突出的几家出版社进行了观察,总结出四个共同点:

第一,善于借用热点进行营销。北京大学出版社、上海译文出版社是值得借鉴的范例。在G20峰会的时候,北大出版社的微信平台就借势进行图文内容的推送。

第二,书单的阅读量比较高。商务印书馆的公众号就是以自己出版社的书单为主。结合用户刚需,为读者提供工具性服务,对于功能性质的内容,往往更容易被用户接受和传播。

第三,图书公司的微信公众号影响力指数更高,阅读量通常比出版社高一个量级。图书公司作为民营企业,更注重市场化和商业化,在同一行业中的竞争极为激烈,同时也拥有传统出版社稀缺的人才。

第四,借助第三方平台进行推广。例如北大社除了注重微信传播,还通过直播等手段,借助新浪、网易等其他网络平台进行推广,以此来提高影响力,促进了图书的销售。

这些共同点是出版社微信运营努力的方向,然而如何做好社会化营销,朱文秋依然有很多困惑。

阅读量下降,粉丝增长缓慢是常常困扰微信运营者的问题之一。记者与朱文秋探讨后发现:很多时候并不是内容质量和定位问题,而是推广问题。优质内容如果不转发到朋友圈或微信群就很难被用户发现。尽管微信有“置顶”的功能,但是缺少“分类”功能,阻碍了用户获取信息的途径。

其次是微信推广的转化问题。华东师大社在微信推送文章里,会设置售书渠道,一方面是读者“阅读原文”跳转到出版社微店,另一方面是该书销售链接转成的二维码。如何将阅读量转化为购书量,也是困扰出版社的难题。

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