图书工作室 讯:
我们也有一些需要改进的地方,如供应商之间的文件共享、交付的延迟,终端用户的定单有时候没有在包裹上显示出来,就会使产品无法交付到用户手中。我们将加强与批发商和供应商的沟通合作。
2013年,我们开始做一个数字仓库,不断拓展供应商合作伙伴。从2010年开始我们就与美国、欧洲的供应商合作,之后进入到亚太市场,希望通过降低库存及合理选择印刷制作时间,来降低成本。数字喷墨技术能够提供给我们一个很好的选择。我们很快就会为未来的书籍建立一个成熟的工作流程模型。通过POS进行灵活的选择,如果印数超过10万本,就可以回到传统的模式。我们认为重要的是把这种优势带给我们的终端客户。
如何选择供应商呢?在采购时,我们会有一个IFP的流程,通过在线的采购系统,我们有一个招投标流程,让潜在的供应商进行招投标,我们也会做一些研究,要保证未来的供应是符合我们需求的。同时我们会跟项目组经常开会,进行供应上的评估及现场检查,然后递交给我们的选择委员会。
随着技术的发展,我们不断进入到数字印刷的时代,我相信这种技术大有可为。
中国科技出版的特点与发展态势
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