后改制时代总编室创新重定位

图书工作室 讯：

后改制时代总编室创新重定位

■中国出版传媒商报记者  刘志伟

　　随着文化体制改 革的不断深入和数字出版转型的加快，出版传媒业的经营环境、管理模式正在发生重大变化，新的管理体制机制逐步建立，这给出版单位的总编室工作创造了更大空 间，也带来了前所未有的新挑战。此次，中国出版传媒商报记者联系到多位相关负责人，共同探讨了出版单位在“后改制时代”，其总编室工作的定位、职能和作用 发生了哪些创新和变化，并关注了数字出版的发展对传统总编室的工作职能与工作方式又将带来哪些影响。希冀梳理现有的工作经验，为有识之士提供更宽广的思考 维度。

　　转变：执行企业管理提供数据决策

　 　步入“后改制时代”，建立现代企业制度为特征的企业改革已经成为当前出版体制改革的中心工作，出版单位需要重组产权结构和组织管理结构，建立科学的管理 制度。总编室作为出版单位的业务管理服务部门，其工作职能也随着经营环境、竞争环境的变化而面临新一轮的改革和创新。如何服务到位、协调到位、把关到位、 参谋到位、执行到位，成为了总编室面临的新课题。在此种形势下，总编室工作需要厘清特点与重点、方向与方法，重新找准定位、发挥职能。

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