2014民营书店求作为

图书工作室 讯：

　　言下之意是书店也要寻找自身魅力。这点在南京先锋书店、北京万圣书园、单向街书店、时尚廊书店、上海钟书阁等处已或多或少地得到验证。甚至出现了所谓的书店“朝圣者”。

　 　具体做法不胜枚举。虽然实体书店生存艰难，但在上海钟书实业有限公司董事长兼总经理金浩看来，在减免税收的利好政策鼓励下，要逆势而上。在上海开设18 家书店的基础上，他计划继续开书店。而针对钟书阁这一颇受赞誉的独立书店，金浩计划或是将其扩至1500平方米，或是到外省市复制钟书阁模式，目前仍在洽 谈中。

　　万邦将借助老物件来增添书店的故事 感和情感积淀。这些五六十年代、七八十年代的老物件被有计划地放在店内，颇具特色，又富有情感寄托的意味。万邦还尝试摆脱传统图书分类法，以岁月沉淀、很 多人写的旧事等个性化、文学化表述来进行分类。此外，他们还计划2014年开发、引进一批“创意杂货”。

　 　京广则是通过流程改造，将“以销定采”转回了“以采定销”，这样既减少不必要费用，也提升了图书的针对性。孙唯芬说：“以销定采中，出版商拼命向书店推 销一本书，但其最终在门店的表现可能并不突出。”而“以采定销”则可以根据不同目的（提升品位、应对短期销售需求等）来采购图书，提升终端销售能力，而终 端也能反馈销售建议，形成一个良性的、互相促进的采销闭环。

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