2014民营书店求作为

图书工作室 讯：

　 　这是一个先反思再创新的过程。魏红建感慨前几年之所以没把书吧做好，原因是没指望以书吧赚钱，做得不够专业。意识到这点后，他在2013年尝试打造单独 的、专业化的书吧。“半年时间，它就摆脱了经营困境。”魏红建表示这给了他很大的信心，而这也成为民营书店2014年试图以更为专业、商业眼光来打造新业 态的一个缩影。

　　西西弗书店的董事长金伟竹对此更有发言权。该店近年来低调扩张的势头给业内外留下深刻印象，其在文化业态与商业业态融合上的成绩，成为他们与地产商斡旋时的一大法宝。

　　金伟竹认为，现在书店大都在做服务、做体验，但各家仍有优劣之分，其原因在于书店的人往往不太懂商业，很难把握住文化和商业的平衡点。他说：“这并不矛盾，做好商业会带来更大文化空间，做好文化会为商业带来更大品牌价值。”

　　好在更多的民营书店已对此认识深刻。魏红建透露，现如今有很多商家来与万邦谈合作。“他们看到了新形式书吧的发展前景，”他解释道。1月28日，新的此种模式的书吧在陕西省渭南市的一家ShoppingMall开业，现有的销售数据让他较为满意。

　　以开放渠道构建书店魅力

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