出版业创新，十大机遇与挑战

图书工作室 讯：

6.多样的分布渠道

今年的创新工坊中，我们最感兴趣的项目之一是“故事力学”(The Story Mechanics)和费伯出版社的《39个阶梯》。从定位上说，它既不是应用程序，也不是游戏，也不完全是电子书， 但创建者能够确保它有多样的分布渠道，而不仅仅是IOS。其突破之处在于，他让电子书的分布多样化，开发者既可以在游戏频道将之作为游戏产品推出，也可以在图书频道将之作为应用程序推出。懂得如何在其他渠道中放入图书内容是一项重要的任务。

7.读者要互动怎么办？

不少项目都将焦点定格在读者对互动的渴求上。由弗勒•希区柯克创作的《热键的冒险故事》已有超过2000名儿童回答了其中的互动问题，并为故事情节的发展出谋划策。

在很多项目中，读者能够与创作者互动，并参与到创作过程中来，尼尔•盖曼（英国作家）与黑莓的合作就是一例。能够互动固然有趣，但如果一个好莱坞电影导演想购买这个故事怎么办。众人合力完成的文学作品所有权归谁，读者互动又会如何影响艺术创作风格等等，这些都是问题。

8.让人又爱又惧的技术

来自波特尔娱乐(Portal Entertainment)的朱利安•麦克雷将在下周展示一本由国际畅销书作者创作的恐怖小说《工艺师》(The Craftsman)。

此外，朱利安还谈到了《吓我》(Thrill Me)——波特尔技术团队研发的内容发现服务，读者可以根据电影的恐怖等级做出相应的表情，程序会据此将相应等级的恐怖、悬疑电影呈现出来。在公测版中，机器不仅能感应到我们的情绪，同时能够通过情绪判断我们所做的决定，这一功能让我们大多数人都惊诧不已。这种惊讶不亚于看到一只漂亮的茶杯在翻阅弗里欧出版的书籍。

9.知名公司挖掘作者价值，出版商不再独揽定价权

这是一个奇怪的二分法。微软的品牌推广项目如《布兰登发电机》(Brandon Generator，基于HTML5的互动式漫画书)有知名作家参与。另外一个最近的例子是黑莓与尼尔•盖曼合作，利用其新书《传说日历》(Calendar of Tales)为黑莓产品作推广。

对于出版商来说，给内容定价是仍然是复杂的。当传统出版商与网络零售商周旋定价权之时，电子领域的大公司看到了将传统意义上的作家推向网络所潜藏的价值。

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