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杨西京:好编辑的六大能力

[ 来源:佚名    点击数:1890    时间:2013/2/24    编辑:冰河 ]
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图书工作室 讯:

杨西京:好编辑的六大能力

中国好编辑不是太多,而是太少,当更多的“中国好编辑”涌现时,也一定能推动更多的好书出版。“好编辑”是不仅仅能够组稿加工,还要懂策划;不仅仅是能单独策划,还要能与团队共同策划;不仅仅熟悉传统出版内容编辑,还要熟悉数字阅读内容的编辑;不仅仅只是编辑本专业的专家,还应该是涉猎相关学科的杂家。




编辑是大有学问的

一般编辑学认为,图书编辑就是为出版准备书稿的人。而我认为,现代出版编辑的定义应该更进一步,即图书编辑是选择有价值的内容或信息,经过编辑加工后出版的人。其着力点一是对内容的选择,二是对内容的编辑加工,这样表述才更完整一点。从历史发展的角度看,编辑职业的产生,是社会专业化分工的必然,出版则是内容和编辑的有机结合。如果问编辑地位重不重要?我的回答是肯定的,在出版过程中编辑的作用是非常重要的,并且处在出版流程的核心地位,编辑是图书产品的设计者、制造者。为什么这么讲,因为一个编辑对外要联系作者,与内容和信息的提供者对接,并加以选择;对内要联系印制、销售和营销,这些环节都需要编辑来参与,在出版社的所有岗位中,没有哪一个岗位能够涉猎这么多的环节,能如此紧密地和各个环节衔接。正是通过编辑的工作,才把没有经过修饰的内容变成了产品。编辑的重要性就体现在这里。

不过从现实来看,并不是所有的出版社对编辑的作用都很重视或能够充分发挥。我觉得百道网举办“中国好编辑”推选活动的目的也是出于这样的考虑。多年来,业内一直在争论内容为王还是渠道为王,的确两头都很重要,但内容的选择和编辑是源泉,否则就是无米之炊。我们也一直在讲,出版是内容产业,可是再细想一下,真正的内容创作不在出版社,在众多的作者手里,面对着浩瀚的古今中外的内容和信息,谁来辨识和选择?当然要有专业人来担当,这就是编辑。所以说出版社仅仅有内容还不行,还要有一批有能力的编辑来选择有价值的内容。在传统出版中,编辑只是简单的加工文字,而在市场经济条件下的现代出版就不能满足于此,编辑不仅要选择策划内容,而且还要通过加工再增值,使之满足市场需求,从而实现经济效益和社会效益两个目的。通过编辑加工再增值已是图书商品成败的有机组成部分,图书出版后有没有价值,是作者加编辑的贡献。这一点,并不是所有编辑都能认识到的,有些编辑往往认为我只要策划了好的内容,后面的编辑加工交给文字编辑就行了,这是误区。

再从中国的未来发展看,国家已经确立了文化强国战略,如何建设社会主义文化强国,需要创作者和出版者共同努力。无论从文化强国看,还是媒体传播的需要以及对知识、信息、文化记载和传承的需要来看,编辑出版的作用将越来越重要,也需要进一步强化。所以,编辑这个职业不仅会继续存在,而且还会进一步的细分和发展。鲁迅先生就很重视编辑工作,他说过,“这是一种非常需要而且很有意义的工作,我自己也是搞这一行的,编辑是大有学问的。” 看来鲁迅先生这句在几十年前讲过话,即使现在提起也是值得回味的。

当然,在当前数字化、网络化迅猛发展的形势下,以及随着书号管理逐步宽松,自主出版随之慢慢兴起,从而引发了一个问题,那就是未来图书的出版还需要不需要编辑?如在美国已经出现这样的情况,作者在亚马逊网上可以很容易申请到书号,再找设计公司为自己设计版式,然后自行出版。这种情况会出现,但只对一般的、简单出版而言,不会成为普遍现象。这是因为社会专业化分工依然存在,编辑和作者的各自角色不能相互替代,以诺贝尔文学奖获得者莫言为例,他是一个大作家,如果写好稿子的同时还要自己编辑加工,再去设计出版,可想而知,耗费精力非常大,是不值得的。作者应该把精力投入到他的创作上,后期的加工、编辑、排版,这些环节交给社会专业分工的编辑出版部门就可以了,所以我认为,尽管自主出版现象出现,但编辑的角色是不会被取代的,而编辑如何适应形势的发展来提高自身的素质则是另一个问题了。

现在大家都在讨论“大编辑”的概念,实际的意义在于一是强调编辑的重要,一是指编辑要涉猎面很广,不仅要熟悉编辑专业知识和所编辑加工的专业板块的学科知识,还要涉猎很多其他领域的专业知识。我案头有一本美国人格罗斯主编的《编辑人的世界》,这是一部在美国出版界和作家当中有着重要影响的经典业务教科书。这里讲到编辑要扮演三个角色:一是“搜猎者”,就是搜寻和挑选好书;二是扮演“治疗师”,就是拿到选择好的作品,要进行阅读并加工、修改、再润色,经编辑的“治疗”,作品进一步的润色,会更加完善;三是“双面人”的角色,编辑面对作者的时候是代表出版社和作者谈,我选择你的稿子,提出我的要求,但是他在出版社策划选题时又代表作者。这三个角色一个都不能少。我觉得很有道理,现在对编辑的要求是多面手,各种武艺都要熟悉。

编辑角色和价值的转变

在数字化、市场化背景下,编辑的角色和价值正处在一个转变期,这个转变可从三个方面体现:

第一个转变是从单一型向复合型转变。

首先,是编辑的职能是从单一型向复合型转变。比如说原来我们传统的编辑是组稿加工单一型的编辑,你来稿件我加工,加工完了就出版,没有体现任何编辑主导策划的东西,这在计划经济时期,这种做法比较突出。其次是人才的单一型向复合型转变。比如传统编辑就懂文字编辑加工,不熟悉其他专业领域,知识面比较窄,而现代出版就不适应了,要出版好作品,编辑需要掌握多门知识或技能才能胜任。

第二个转变是由被动型向主导型的转变。
在非市场经济下,也就是原来的计划经济条件下,我们的编辑更多的是在事业单位环境中工作,有一种优越感,是“坐商”,要等稿件上门,然后慢慢地编辑加工。有的时候作者送来的稿子,编辑还看不上,尽管这样也不主动或主导去约稿或去策划。随着向市场经济全面的推进,随着出版业全面转企,被动意味着等死,主动或主导则意味着发展的希望。

第三个转变是由传统型向现代型的转变
传统向现代的转变意义就更深远了,它包括了新技术的采用以及出版载体的多样化。当阅读形式和出版形式发生了很大变化时,对传统出版社的编辑而言就会提出更高的要求,不仅仅是简单地拿红笔画一画改错,现在还要求编辑懂一种数字技术、新的排版技术,以及各种各样的文件格式,用来修改你的文稿,编辑加工的过程直接就在电脑里进行。简言之,现代出版就是要采用新的出版技术和管理方式,出版适应多种阅读方式的出版物。

要实现这三个转变,对在现代出版环境中的编辑就要提出更高的要求。一是转企之后市场化意识的要求,这要求编辑的竞争意识、经营意识要增强;二是数字化转型的要求,要求编辑熟悉网络技术、数字技术并能应用在出版流程里。在数字化时代,内容编辑的实质角色没有变化,但是图书的内容和形式发生了变化,由于数字技术的介入对编辑的要求就更高了,传统编辑可以是独立完成稿件加工,而在数字时代,有的作品是内容编辑和技术编辑共同完成的,如果编辑不懂得数字技术,可能就要被取代、替代。现在为什么一些传统出版社在数字化大趋势下感到茫然和被动,就是面对新技术不知所措,而一些技术开发公司通过各种途径获得了出版内容,然后利用新技术把它变成数字产品,出版社守的内容在自己手里却实现不了再增值,这是不应该的。在数字化时代,出版社应该担当起新型电子产品出版的主导作用。现在习惯把电子书分为1.0版、2.0版、3.0版,1.0版仅仅是把纸质内容简单转化为数字版,出版社不能仅仅做1.0版、2.0版,还要探索3.0版的产品,即能够呈现文字、动画、视频、音频的产品。数字出版时代,对传统出版社是挑战也是机遇,我们需要做的,就是增加紧迫感,迎头赶上不掉队,让编辑继续在数字出版环境下担当核心的角色。当然,不是所有传统纸质的编辑都能转型为现代编辑,无论数字化时代编辑的角色如何细分,对于每个编辑来讲,转型是当前的重要课题,有着深远的时代意义。

好编辑的六大能力

我看了百道网最近采访的业内同行,有的讲“好编辑”是专家和杂家的完美结合,我觉得讲得有道理,但还可以进一步补充。对于专业图书的编辑可以这样描述,他首先是本专业的专家,同时还要更多地了解其它领域的知识。而对于大众类图书编辑来讲,不一定太专,但一定是社会活动家和杂家的结合。

对于什么样的编辑是好编辑,我认为,“好编辑”(当然指策划编辑)就是能够找到好选题,能够将其变成好产品,且能够利用新技术将其用于现代出版之中的编辑。这包含三个方面:首先,能够找到好选题,也就是说要有能力选择和策划;其次,还要有能力把它变成好产品,这里包含了从已选择的内容中提炼卖点,然后通过科学化、艺术化、商业化的编辑加工再增值,无论是版式设计,还是内容的整理、补充,还是封面设计或导读语,都体现了再创造的过程,目的就是把经过一系列策划、加工的内容变成一个读者喜爱的、又适合阅读的产品;再次,要与时代同步,好编辑必须善于利用新技术用于现代出版之中,这是对现代出版的编辑一个更高的要求。所以这三个方面我认为是对适应现代出版的“好编辑”的基本要求。

那么好编辑应该具备什么能力呢?这在业内是仁者见仁、智者见智的问题。我在工作实践中归纳出应具备六大能力。

一、策划能力。这个能力包括了选择判断能力,也包括了收集处理信息的能力。编辑不是自己动手写稿,而是首先要策划,要先有想法,再从浩瀚的信息和内容中去选择,从中找到有出版价值的东西。

二、创新能力。出版业本身是文化产业的重要组成部分,而文化产业就是创意产业,因此,编辑工作就是创造性工作,不应该是复制、加工工作,像传统出版那样拿来什么样稿子我就加工什么样的工作,这不是一个好编辑。

三、编辑能力。指编辑的文字、语言基本能力,通过编辑加工,一方面要保证产品的品质,另一方面要进一步完善然后再增值,使得产品更适合读者和市场需要。我一直强调这一点,在实践过程中,我感到很多策划编辑不重视编辑加工能力,他认为我就是策划编辑,选题策划后的工作不是他的事,这是误区。古今中外,凡是成为大编辑家的,无一不是从基础编辑做起,而且都具备很深的编辑加工造诣。所以,再资深的编辑,也应承担一定的编辑加工工作,而这种编辑加工不是简单的对错修改,必须是增值性的加工。

四、组织能力。既然我们说编辑处在核心地位,对外、对内都要进行协调,因此组织协调能力是不可缺少的。对外,要和作者、政府或有关部门打交道,要做一个社会活动家、组织者;对内,要与印制、发行和市场部等部门进行沟通协调,要做一个善于沟通的人。组织协调能力是在实践锻炼中形成的,在使用过程中要有意识去培养。当然,还有一些编辑由于性格内向而不善于对外沟通和交往,只能选择做文字编辑。

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