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图书工作室 讯：
透过“国广一叶出书”的现象，不难发现企业真正作学问的好处，无论把它称作“学术营销”还是其它什么，这种“企业出书”无疑是推广品牌的绝好办法。“国广一叶”是一家至今没有搞异地连锁经营的企业，在规模上它不能与许多连锁经营的装饰企业对比，他们只走区域强势品牌和多种经营相结合的路子，涉及房产、旅游地产等行业。但在知名度上却是许多连锁经营规模不小的同行也不能与其较劲的，他们的书通过新华书店卖到哪里，“国广一叶”的知名度就渗透到哪里，出书的影响力与企业广告的影响力对比，出书无疑是影响大多数人的好办法。这样的品牌推广方式在业界是绝无仅有的，甚至这般专注于作学问的企业在全国也是极为罕见的。如果“国广一叶”去申报中国驰名商标，其知名度和影响力都是无可争议的。
活跃在制药行业的“学术营销”和其它行业一般企业创业史的出版，之所以常遭诋毁是因为太过功利，把学术商业化和把企业传奇化，都是对读者利益的漠视，因而很难得到读者的赞誉。对于企业出书热的现象，是毁是誉就要看企业出的是什么样的书，是否真有学术成份？对人类社会的进步是否有贡献？对行业的发展是否有推动作用？对广大读者是否有帮助？这就决定了企业所出的书是否有价值。同时也决定了出书对企业品牌推广的帮助程度，对企业营销的促进作用的程度。
企业出书〈当然是指出版对公众有益的、具有学问价值的书〉自然不是一件容易的事，因为出书的唯一条件就是企业要有相关的专业人才，这种人才还要对所在领域的专业有着深刻的认识和独到的见解。但在许多学术领域里，企业有相当的素材优势，也不能否认一些企业里头具有作学问的人才，只是许多企业太过功利，缺少长远的眼光，也对出书能否有助于企业的发展、创利等利益认识不足，所以中国没有出现更多的“国广一叶”。
温州企业家出书忙
民营企业的老板们纷纷著书出版，成为近年来温州这个市场气息特别浓厚的城市的新时尚。近日，温州国贸大酒店白晖华的《其实你不懂温州人》出版，书中传达的浓郁的温州人文文化吸引了很多读者。据悉，该市22家获得中国名牌或中国驰名商标称号的民营企业中，有7位老板出了书，有一位出了3本。例如，正泰集团董事长南存辉主编了《创新正泰》；奥康集团总裁王振滔出了《追求卓越》；德力西集团董事局主席胡成中先后出了《企业集团创新论》、《企业文化与品牌战略》、《财富与责任》3本书。红蜻蜓集团董事长钱金波更是大手笔，掏出四千万致力于鞋文化研究，并主编了《中国鞋履文化辞典》……
对老板们著书立说，社会总体肯定，但也有一些不同意见。一种声音是，那些老板学历不高，哪能写书，附庸风雅罢了；一种声音是，老板们经营好企业多出产品多赚钱就是了，何必不务正业赶时髦。应当说，这两种声音都值得一辩。学历与文化并不完全等同，学校的课堂和教材并不是文化的唯一来源，社会实践这个大课堂也能给人以丰富的文化营养，学历低不等于没文化，学历高不等于文化层次高。老板出书即使由别人执笔整理，写的却都是自己实践的感悟，毫无疑问当是他们自己的成果。至于把写书与企业经营对立起来的看法，则更是认识的误区。
企业需要文化，文化是企业的内涵和支撑。中科院院士杨叔子说过，没有科技一打便倒，没有人文不打便倒。现代化并不仅仅意味着技术水准，更应包含着人类的价值追求。企业文化作为社会文化的重要组成部分，既是全新的企业管理理论的体现，又是经营哲学、价值观念、职业道德和行业规范的总和。企业文化可以使企业形成独有的企业形象，包括优质的产品形象、优良的服务形象、优秀的员工形象和优美的环境形象，并以这一系列的无形资产在竞争中赢得市场。麦当劳是依靠文化经营战略这一无形资产获得成功的范例。这家公司没有发明任何东西，它经营的汉堡包是许多美国餐馆生产过的，但通过文化创新，确立独特的经营理念，采用严格的标准化生产和标准化服务，成为世界知名品牌。
发达国家企业界提出的“小企业做事，中企业做人，大企业做文化
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