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图书工作室 讯：
我们还探索与实体书店的合作方式，并将其常规化。你可以看到我们一直与安德森书店、美国独立书商协会，以及大学作者之间开展活动，我们期待出版商和零售商共同创造更多的商业机会。出版商可以建立更广泛的联系，包括与经销商、数字合作伙伴、社区、作者、代理商、多媒体资源和其他内容提供商。我们将采取更多形式出版图书内容，不仅仅通过纸质书和电子书。
对于今后五年图书和内容叙述将发生何种变化，读者群将达到多广等未知问题，我感到无比兴奋，出版业正处于一个热门话题的中心。对于图书业来说，这是一个辉煌时期，我们将拥有更多的读者，更多的作者，还有更多的传播渠道。
苏珊•凯茨（Susan Katz）
哈珀-科林斯（HarperCollins）儿童书部门总裁
针对成年人和儿童的电子书发展速度大致相同，哈珀-科林斯儿童图书就和它的成人阅读部门一样面临着相似的机会。当然，针对年轻读者的图书市场变化更快，因为我们需要考虑到增强性和互动性，使得图画书阅读从传统的被动方式转变为现代的互动方式。
过去，我们对购买自己公司纸质书的读者知之甚少，今天，我们可以与读者进行交流，他们也可以给予我们直接的反馈。博客、社交媒体，还有其他数字渠道帮助我们更深入地了解读者需求，他们究竟希望寻找到什么，我们又将如何提升项目的水准。
今后五年，儿童将有机会接触到多种设备，我们需要将内容覆盖到所有这些平台，而内容创作流程也将持续演进。编辑将与作者和艺术家共同努力，将新技术融入到新的内容创作中去，出版进度也会加快。未来将有更多的传播渠道和发行商，我们需要不断利用新技术来调整我们的内容创作方式。
图书营销同样处在快速变化之中。在数字世界中开展营销活动的努力甚至要早于传统营销，博客主和阅读社区有机会参与到我们的图书评论和推介中。营销工作还将继续下去，我们通过推广、合作、定价，还有捆绑销售等多种方式，将内容传播到目标读者。
以上所有的变化都要求对员工进行专业的培训，持续的市场分析，还有不断利用新技术的优势。我们鼓励作者、艺术家和编辑大胆尝试新技术。我们还帮助营销人员学会如何更好地适应数字化转型。数字营销是一种系统性、社会化、持续性的活动，我们需要紧跟发展趋势。最重要的是，我们满腔热情地期待崭新的数字化世界，我们可以继续做我们所擅长的事情，以最受用户满意的方式向他们提供丰富的内容。
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